SAP-BPC实战总结

A018-SAP BPC项目中,带新人的故事

2019-01-27  本文已影响17人  柴班说

《SAP BPC项目中,带新人的故事》

前言

A008-如何在BPC路上快速前行》一文中,站在学习者的角度,说明了如何学习。

本文站在教练者的角度,说说在SAP BPC项目中带新人的故事。

正文

首先,带思想。

团队需要以下思想:

知识共享:没必要藏着掖着,不能苟同这个观点的,不是我们团队的风格。知识只会越共享越提高,无论收获者还是输出者。

主动性:主动找活干,抢活干,抢难的干(最终是否你来做,听安排,但是要有冲劲,否则新人靠什么让自己成长);

虽然大家都是在上班,但是“把工作当自己的事来办”和“我就是来挣工资的”,两种思想的结果完全不同。

勤奋:除了按时完成工作,还需要不断写总结,总结才能成长,不要说你没有时间总结;

矛盾永远存在,看你怎么与之相处;

如果你有时间刷手机,你一定有很多时间

如何让新人获得这些思想?

1. 以身作则。

2. 新人需要更新BPC知识以外的认知,例如“为什么知识分享会让越来越提高”之类的“认知”方面的认知学习。

3. 践行学到的这方面的认知。

如果这些思想不能跟上团队,需要及时提出,帮助改善,如果还不行,就不要勉为其难了。

其次,带方法。

2.1 BPC的学习资料,SAP的标准教材+类似本公众号的总结文章,基本可以满足工作需求?

SAP的标准教材比较长,需要用的,看不懂也得“啃”。

暂时不用的,不好看懂的,可以先跳过,够用就好。

2.2. 知识框架如何搭建

2.2.1. 必须不断梳理自己脑子中,关于BPC的知识框架,整体上,BPC做什么,和谁有关,需要什么知识作为BPC基础;

2.2.2. 不断给该框架添枝加叶:每天不断地学习总结是个添加枝叶的好方法,这个方法也叫“缝一针”,把你的新知识,缝到你的BPC知识架构上,才能建立起你的BPC知识树

参考文档:《A014-BPC的“P”和“C”的对比(第三版)

2.3 每周半小时左右的BPC知识共享

如果没有,说明你本周没什么进步,或者你不愿意分享,或者你不勤奋,或者你的时间利用的不够有效。

2.4 如何有效利用自己的时间

参见本公众号微信界面菜单中终身学习-《谁说你不能坚持》,这里就不再重复。

通过这个分享,发现学习上的问题,同时提升团队战斗力。

总结

项目需要团队,团队思想统一,方法成系统,必打漂亮仗。

(正文结束)

附1:关于本公众号

微信公众号ID:SAP-BPC

微信公众号名称:BPC123

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