2020-05-09 部门负责人的影响力

在之前一段时间，我部门的两位下伙伴在发布通知，做出决策时都会找我确认一下。但是连续几天我发现，有一位小伙伴做任何决定，发布通知基本上都没有找我确认，并且在群里沟通时都没有@我一下，这让我意识这不是一件好事。感觉到不被尊重当然会有一点，但是更多我在想为什么会出现这样的情况？为什么感觉自己在团队的影响力下降很快？

1-对于自己部门每天的工作日志，自己并没有太过重视，没有关注他们每天的一个工作情况

2-很多时候的决策，我也不能确定，所以让他们直接在群里去找我的上司确认。我想更多的原因是在这里，自己推卸了一个上司应尽的职责与任务。然他们认为到一，我懒得管事；二，我管也没用，不能拍板确定，给的答复没有明确的指令；三，可以直接找上司的上司，比找我来的更有用，更明确，更有效。所以慢慢的就养成了这样的习惯。

自己在团队的影响力非常重要。而这个影响力很多时候来自于上司给下属决策时候的表现:

1－是否快速

2－是否明确

3－是否有效

当这些表现不足，次数过多以后就会给下属一个印象:跟你说了没用。会直接对于管理者的影响力大打折扣。