如临大考

进入体制内，第一次目睹了行政单位的目标责任考核。总体而言，全过程井然有序。

第一项，打分。单位科级以上干部为单位工作开展情况进行打分，通过填涂认为合理的内容来实现。第二项：谈话。考核组会和单位提前选择的若干科级以上干部进行谈话。第三项，看视频。一年来，单位工作汇总的一个小视频，肯定是突出亮点的。第四项，查阅资料。主要业务人员负责为考核组领导解释工作具体情况。

可见，在体制中，这件工作开展得已经非常有经验了。被考核单位的重视程度从准备的资料来看，也是相当的精心的，大文件盒不下二十个。

作为旁观者，经历过这个流程后，也深感工作之细。但说实话，真希望一切的形式都能本着为老百姓的日常生活着想，向群众之所想，急群众之所急为目标，真正为一方百姓办实事，办好事。