开启新工作的美妙姿势

开启新工作的美妙姿势

明天就要开始人生第一份真正意义的工作（换头手术后），没有熟悉的领导和同事，一切都是全新的、明码标价赤裸裸。大学里干过销售类兼职，说实话干的很一般，甚至不管是我自己还是家人都觉得我哪是干销售的料，但销售无疑是门槛低又最能锻炼人的岗位。（进一步翻译成大白话就是，啥也不会，还想找个dream公司的idea饭碗，你当人家都是傻子么。梦醒后擦擦口水，踏实搬砖头ing）

原来自己是典型表现型人格（be-good type），总是选择做自己能比较轻易达成，实现自恋需求的事，一旦受挫很容易自我怀疑和放弃。而当我以进取型（the-better）目标要求自己，原来觉得很排斥害怕的事，并不再显得难以忍受，反而有一种隐隐的压力和兴奋。

当然我也不会天真地认为自己已经“今非昔比”，毕竟知道到学到，学到和做到还有很长的艰辛道路要走，而何况我“三分钟热度”的事做的还少吗？保持动力需要方法。

前几天学习了许岑老师的高效学习法，其中有两点印象深刻，一个是“任务“驱动，一个是设立反馈。说实话这两点其实是老生常谈了，只不过自己从来没有好好思考乃至践行过。就以我平时自学为例，典型发展路径是，刚开始干劲十足，没过多久因为缺乏反馈又没有急迫感，不了了之。还有一种情况是，确实以“任务“方式逼着自己学完某个课程，然后却没有进一步践行反馈，石城大海。时间精力都浪费了，还给自己留下“如此用功勤奋”的错觉。数不胜数伪装起的大坑，逃过一个转头却掉入另一个。元认知的启动和打磨真是进步的重中之重。

这两方面在工作中问题不大。领导会给你下达任务，市场会直接给你反馈，往往你只需要去思考如何完成任务，比如拿下订单。那么如何更好的完成任务有什么方法论呢？

我再次回顾李笑来老师的《把时间当作朋友》，结合几条重要的方法论，对应我初步需要落实做的事情：

1.拆分任务，尽可能保证每个步骤都可以量化执行—以打电话为例，订立量化目标(越多概率越高)，总结主要反馈及其原因，思考不同情况的话术，注意学习同事的方式方法

2.为常见任务制定流程—固定话术背熟

3.预演—在见客户前，尝试将整个过程预演多遍，为可能出现的情况思考对策

4.学会倾听—在倾听过程中，努力记住要点，及时进行“回顾”和“预期”，思考对方话语中隐含的意义（事实-真实性如何，观点-根源在哪里）

5.复述-在沟通过程中添加验证反馈机制—你的意思是…我的理解对吗？

6.记录—通过记录来扩充自己有限的经验，包括同事解决问题的经验和教训、自己成功失败总结、小细节的观察等等。

将准备，实施，反馈，总结建立一个闭环，不断实践中逐渐形成上升趋势。（写到这，我不由暗暗幻想自己正走向人生巅峰之路)

开启新工作的美妙姿势

自己给自己浇盆冷水先：不要试图“证明自己给他人看”(self-validation),一切以个人成长(self-improvment)为要义，这样才能挨过未来的无数挫折。

为了给自己再打个强心剂，我又厚着脸皮去咨询曾遇到过的一个同行业前辈。总结下前辈的建议：1.设定目标，用心投入2.目标落实到平时的基础工作中3.成功的几率在于你想要达成目标的要力（渴望成功的程度）

我不由再次发现，成功的真理往往是最简单的道理，每个人都见过它，但只有少数人才能真正领略其威力。

至于如何设立一个有效目标，这是我最近在学习的，下节课再交作业。

ps.希望亿里挑一看到文章的战友们，能给我讲讲自己工作中的“成功秘诀”（万一真有呢），非常感谢。

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