学习|不要妄想既当Biao子又想立牌坊

以奋斗者为本

观点

在职业化管理的公司中，按任职资格与绩效评价，付了报酬，已经偿还了管理者对职业化管理的贡献，个人应不再索要额外的“英雄”名义的报酬。职业化管理者是该奉献时就奉献。( 来源:《职业管理者的使命与责任). 2000 )

体会

• 一个成熟的领导，拿到了巨额的薪金，就不要追求荣誉。否则容易招来“沽名钓誉”的恶评。
• 职业化的管理，更不应该为了“英雄”的虚名而纠结——职业化打工而已，给我100万，就做出120万的工作。证明我是值得的，自我实现的。
• 职业的管理，职业化的管理，更应体现在“转身而去，不带走一片云彩”，留下的是制度和身影。“十步杀一人，千里不留行。事了拂衣去，深藏身与名。 ”留下的是好名声，而不是一地鸡毛的，后者只能越走越窄。