人际关系的弱连接(4组 郭丹春)

      今天听了时间管理一百讲72讲～77讲，人际效率课程收获颇多。在这里和大家一起分享一下。卡耐基的《人性的弱点》一本书，他谈到一个人的成功，15%靠能力，85%靠人际关系。

人际关系的弱连接(4组 郭丹春)

      哈佛大学“幸福的方法”这门课，幸福的方法指出：我们不要去追寻财富、名望和美貌。我们要反过来关注自己的成长，对人际关系的贡献，以及对社会的贡献。其实，对人际关系和对社会的贡献，可以简称为对人际关系的贡献。我们身边的人，我们可以把它称作成为强连接、强关系。我们把对社会的贡献，或者跟社会更多人的交往称为弱连接，也就是强弱之分。本质上来讲，能力加上人际关系是我们成功的关键。

      人际关系在某种意义上来讲，它比起我们的能力更重要，甚至它也是滋养我们拥有一个专长或者能力的土壤。76年前，哈佛大学开展了史上历时最长的成人发展研究，跟踪了268位男性，从少年到老年，探寻影响人生幸福的关键。什么样的人最终可能成为人生赢家呢？人生赢家的标准其实十分苛刻。主持这项研究的教授说，赢家必须10项全能。10项标准里面有2条跟收入有关，4条和身心健康有关，4条和亲密关系、社会支持有关。

    真正能影响10项全能，帮你迈向繁盛人生的是如下的因素：自己不酗酒，不吸烟，锻炼充足，保持健康体重以及童年被爱，共情能力高，青年时期就能建立亲密关系。

      我们除了要有经济的收入基础，重要的是身心的健康以及人际的关系。温暖亲密的关系是美好生活最重要的开场。情感靠的是强连接，也就是夫妻关系、父母关系、亲子关系。弱连接或弱关系它是我们信息的来源。强连接和弱连接构成了我们人际关系的两大部分。

      斯坦福的一个教授，曾经在70年代专门研究了波士顿郊区的专业人士、技术人员和经理人员是怎么找到工作的？并把这项研究结果作为他在哈佛大学的博士论文。他找了282个人，从中选取100个人做面对面的访问，发现其中通过正式渠道申请，比如：看广告、投简历，拿到工作不到一半；100人当中有54个人是通过个人关系找到工作。这是一个相当可观的数字，当宅男们绞尽脑汁纠结于简历这么写好，还是那么写好的时候，一半以上的工作已经被那些有关系的人拿走了。斯坦福的这位教授的研究发现，真正有用的关系不是亲朋好友这种经常见面的强联系，而是弱联系。

      这个现象很好解释。整天跟我们混在一起的一帮人，我们很可能干的事是一样的，想法也类似。如果我不知道这样的工作机会，他们又怎么知道呢。只有弱联系才有可能告诉我们不知道的事情。后来这个教授把这样的理论推广成为一篇叫作《弱联系的强度》的论文。这篇文章有可能是历史上被引用次数最多的社会学论文，大概超过了2万多次。这个研究的数据非常简陋，思想非常简单，但是影响确是非常深远的。人与人之间最重要的是连接。统计资料表明：从弱联系那里获得想法，乃至于与弱联系合伙创业，都有利于提高一个公司的创新能力，无论如何这些数据都表明了好想法来自弱连接这个定律从创业之初就管用。

人际关系的弱连接(4组 郭丹春)

      弱连接其实更重要。情感靠的是强连接，信息靠的是弱连接，这两者合在一起构成我们人际关系的要件。现在弱连接理论已经被推广到任何新消息或者新想法，不管你是学点新东西、找工作还是创业，都应该是避免成熟圈子中的强关系，应该走出去去追求弱联系。甚至哈佛大学起名叫《友谊的代价》，我们为了友谊，却失去了我们更多成功的可能性。

所以友谊归友谊，工作归工作，学习归学习，情感链接靠强联系，学习和工作一定是要靠弱连接。

    如何经营我们的弱连接，让它为我们的人生的成长以及工作、事业提供更有价值的动力。

    首先我们必须有专长，一家公司需要有定位，一个人也需要有定位。要在所有的学习，所有的成长的经历当中去找一个，最多就只能一个，这叫专注其中。我们要不断地学习和不断地输出，那我们就成为了网络当中的交换机。

  第二部分叫分享，你一定要广泛地去分享，量越大越好。

  第三部分，是有效的接触。有个理论叫12次接触理论，这个接触，必须是有效的，最终才能把许许多多的陌生人转化成为弱连接。

  第四个部分，是反馈。要从大家的身上不断地去获得反馈，成为成长的动力。

如何具体地透过工具来进行人脉的管理。

1.是联系人。手机上输入手机号、邮箱或者在电脑上输入邮箱，我的手机、iPad、电脑就可以自动同步和共享。有一个可以同步、共享的联系人是非常重要的。

2.名片的收集。名片全能王是一款APP，它有拍照，识别的功能，非常强大。还有分组的功能，同时可以存到我们的系统联系人。我们可以把自己的名片放在名片全能王里面，可以快速地给大家。

3.一定要对联系人进行分组。可以把你的联系人分成同学、老乡、贵人、常联系的、不常联系的等等，一定要分组才有价值。

4.我们目前会利用大量的社交工具，比如说微博微信。对微信强调的是“备注”。

5.就是对人脉的删除和整理。

6.养成非实时沟通的习惯。

7.要经常利用会议，利用集中的沙龙跟很多人去互动。

8.在人际交往的过程当中，一定要为别人创造价值，这是核心。

说一万件事，不如开始去做一件事。想要的太多而做得太少。每天能够进步一点点，水滴石穿，最后就能够成就像滚雪球一样的成功。1.02的365次方，它的倍数就会更大，等于1377.4，又增长了30多倍。这说明，一个人可以走得快，但是一群人可以走得远。1.02，我们可以把它想象成为两个人一起走，所以，你要找到一群人，跟你同样做一件事。你要成为这一群人当中的核心。

所以由自己来发起做一件事。要把它写下来，发布到朋友圈，这是一个仪式，就是要宣告自己，要做什么，让所有人知道。可以通过这种方式去找到和你志同道合，有共同需求的一群人。圈子是没有意义的，只有把需求转化成目标，让更多有目标人在一起，这就建立了一个部落。说的再多不如你做这一件事。

人际关系的弱连接(4组 郭丹春)

      自己听了时间管理课程人际关系弱链接后，收获颇多。联想自己在平时人际关系中只关注自己熟悉的朋友和同学和亲朋好友之间沟通，并没有意识到与陌生人之间需要建立弱链接的重要性。经营弱链接的四个关键分别是找到自己能服务他人的专长，分享服务的人群越多创造的价值越大，有效接触互动，从大家身上获得反馈。管理联系人的八个小技巧工具有 1.同步联系人 2.使用名片全能王工具 3.联系人分组 4.微信整理5.对不重要的联系人删除，整理和分类 6.非实时沟通.7.利用会议和沙龙进行互动交流 8.在人际沟通中创造价值。

      最后最重要的事情是要实践，未来90天想要实现什么的目标，在朋友圈里宣告让所有人都知道，带领大家一起影响大家。

      在接下来还有1个月90天践行活动中，我要将自己学到的知识变成具体的行动清单，提高自己的人际关系处理效率。
1. 找到自己可以分享和帮助别人的专长。
2.手机联系人学会不同设备同步共享。
3.使用名片全能王，管理人脉和分组。
4.微信整理，删除和备注。
5.学会非实时沟通，专注要事。
6.多参加会议和沙龙，专注要事。
7.90天践行结束后，确定新的目标。在朋友圈里宣告，带领大家一起影响大家。

人际关系的弱连接(4组 郭丹春)