读《小强升职记》一本时间管理故事书札记

2016-10-05 本文已影响48人小树苗女王陛下

“会自我管理的人用20%的时间完成不会自我管理的人用80%的进间才能完成的事情”

——《小强升职记》

利用21天的空余时间精读了《小强升职记》，这本书在自己没精读前推荐给五六个朋友看，都说不错。一直到上个月自己才认真的精读并作了摘记。

图片来自自己的读书笔记

本书作者利用故事来描述小强是如何从一个天天混日子又想出如何让自己提升的职员培养成一个时间管理能人，从而让他的工作效率提高的同时，他的生活也由此而改变。

书中慢慢的给出很多方法论和工具，由最简单的到最复杂，深入浅出。

由此养成“习惯是选择内心自由的生活方式”

学习本书作者明确告诉我们：

本书中的方法可以帮你构建时间管理的核心系统：

种子—找到时间黑洞，找到职业价值观

树苗—学习四象限法则、衣柜整理法

枝叶—如何战胜拖延，如何要事优先，如何处理临时突发事件

④开花—如何养成一个好习惯

⑤结果—如何让想法落地

⑥收获—如何建立高效办公区，逐步走向高效率、慢生活。

很多人十年如一日，那都是不愿走出“舒适区”的原因

老付给小结布置的作业：

记录自己一天的工作情况

每隔一小时写出下一个小时计划做的事情

一个小时结束之后记录下结果

坚持一整天。

要管理时间，得先知道它是怎么花出去的。

老付工作四步法：

将所有任务放入工作篮；

将可以置之不理的任务清除掉；

将需要在特定日期处理的事情写进日程表；

在自己最高效的时段，做最重要的事情；

练习如何甩掉自己身上的猴子

老付处理四象限事务的原则：

◎第一象限：不没什么好说的了，立即去做

◎第二象限：有计划去做

◎第三象限：交给别人去做

◎第四象限：尽量别去做

在这里提出的猴子法则是很有趣的事情，平日里可以练习：

1.明确职责，确定这只猴子不是你的；

2.注意沟通方式，明确、坚决、不生硬

做事靠系统，不是靠感觉

."衣柜整理法”。整理衣柜的五步骤对应着时间管理的五个流程：

捕捉，明确意义，组织整理，深思，行动，所以把这种时间管理方法称为衣柜整理法。

图片来自自己拍摄

阅读完这本书，脑中转过的是需要做很多个表格，然后选择适合的方法论，其中让我映像最深的是需要分清，任务，项目，行动。如果有需要真正的做好时间管理，精力管理，自我管里，需要做进一步主题阅读，吸收更多方法论然后结合自己的情况进行慢慢的培养。

习惯的培养不是一天两天的事情，有些习惯的培养需要一年，甚至更久的时间保持。

本书的优点是以故事的形式来带你进入，这是一个新鲜的地方。然后书中作者会给出很明确的方法论让你去操作。