一个看不到下属长处的领导会怎么样

有一个有趣的现象，一群人钻到一堆很少会去夸某个人有多好，更多的时候是讲某人有多不好，仿佛人生的快乐全在贬低别人的过程中获得的。相信我们周围不乏这样的人，也许自己也加入过这样的行列。

当然，今天我们要讨论的不是这样做是否道德的问题，这样的行为只是我们个人茶余饭后做做也就罢了。但如果是一个组织的领导者，也是有事没事都去找他周围人的缺点或短处，那么他一定不是一位卓有成效的管理者。

在《卓有成效的管理者》这本书中，管理大师德鲁克告诉我们，有效的管理者必须要发挥他人的长处，包括同事，上司，下属和自己的长处，从而实现目标。一个组织存在的唯一目的，就是充分发挥人的长处。