读书心得:池宇峰《人的全景》第八章 中级蜕变-改变
要使世界进步,社会进步,企业发展,个人成长,其中关键是需要去改变,但是改变之后,一定会有阵痛。
如何驾驭改变得到蜕变,就是这一章节需要解决的问题。
第一,改变活化能,活化能是禁锢人和世界的力量。
改变自己需要跨越活化能,借用外部力量也就是借助催化剂来使预估的困难减半。
第二,改变虚弱期,虚弱期是变化的必经之路。
改变一定会带来阵痛,就像使用一个工具一样,需要先耗时间去学习,再能够体会使用工具的效率提升。在熟能生巧之后,就度过了虚弱期。 度过虚弱期需要有几个阶段,需要认识到改变带来的好处,包括收集完整的证据链,进行刻意练习,然后收到积极反馈,通过自己跟自己比较来体会比较的效果。最后抛弃原来的经验,得到度过虚弱期带来的收益。
第三,变化惰性。
一方面人天生是拒绝改变的,所以变化是有惰性的,就像牛顿第一运动定律一样,也就是惯性定律,人总是倾向于维持原有状态,不愿意改变,这是能量最低倾向。
另外一方面就是作为既得利益者不愿意去改变,除非有强大的外部力量驱动,譬如生命得到威胁,未来巨大的利益诱惑。最后跳出既得利益的现状,就会克服变化的惰性。
这里有一个熟悉偏好的概念,熟悉偏好,顾名思义就是人会偏好自己熟悉的东西。之所以这样是因为,一是更易于认知消耗更少的能量,二是熟悉的事物更能带来安全感,也就是能量最低倾向和利用经验带来的安全感使然。
谈一谈我的体会,如我从事的研发和内部管理的工作比较多,就形成了我的熟悉偏好,所以不太愿意去市场,或接触不太熟悉的客户。一是因为需要走出舒适区,要消耗更多的精力,另外一个就是缺少安全感导致的。
第四,你的人生轨道可以改变吗?这是扳道工的力量。
生活就是一条重复的轨道,如果外力扳了道岔,打破了“看不到想不到”的思维局限,外面的世界更精彩。
我们每一个人的人生很多都被扳道过,这是探索未知的一个个契机。其实这是思维、理念、见识得到扩展的过程和机会,跟单纯的跳槽是不一样的,单纯的跳槽可能没有扩展,只是换了一个空间和位置。
譬如我从以前的研发管理,到今年的经营管理,是借助公司的平台和自己个人的机会被扳道的一个过程。
有时候想,一段感情的结束和另外一段感情的开始,是不是说也是被扳道的一个过程?
感谢扳道工,但扳道工是谁?
最后要是自己成为扳道工,就是“自我扳道工”,我简单的理解就是自己革自己的命,只有这样,个人和企业才能够发展,社会和世界才能得到进步。而这里的核心是什么?我理解是多元化思维和开放的心态,这两者可能才是是形成自我扳道的驱动。