亮剑联盟3.0-59-《搞定3》读书笔记2

第三章，自我管理的基本内容

GTD的自我管理矩阵模型，有两个基本要素，掌控和视角。

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处于左下方的象限，是受害者/回应者，对全局缺乏掌控，也没有用全局视角看问题。呈现状态是无助，完全受外力左右。在自我管理的范畴，这说明只能处理最新最紧迫的事务。只能勉强维持航船不至于沉没，谈不上方向和目标。积极面，失去掌控和抓不住重点本身算不上一件坏事。这个时候依然需要积极应对，把新情况加以整合，调整心态。

右下方象限是微观管理者/执行者，善于掌控而缺乏视角。过度倾向于组织得过细，掌控形势大于掌控的内容。在这个象限里，形式和结构一旦完成使命，就要能够随时摆脱或者改变。

左上方的象限是空想家/梦想家，视角高度正确，却不善于掌控。想法太多，随便下达命令，不能有效的取得切实的成果。积极面是爱幻想结果和目标，通过与他人合作，建立关系，可以弥补自身缺乏秩序的不足。

右上方的象限，舰长和指挥官是理想的模型。精力和重点由自己决定，而不是受外力左右。可以做到轻松掌舵，密切关注远方的地平线。消极面是也许形成了有效的步骤和模式，却可能忽略了维持这种状态必要工作。

要说明的是，自我管理矩阵并不是一成不变。在不同的层面往往处于不同的状态，或者随时可能发生变化。因此我们需要关注六个关注层面，以获得全局性的视角，以及通过五个步骤（捕捉，明确意义，组织整理，深思，参与）发现和获得掌控。