喧闹的互联网与内向的传统企业

喧闹的互联网

在互联网商业模式的创新下，看待一个互联网产品是否成功，基本上是从商业模式的认可度、用户量、估值这几个角度评估的，以下几个因素会帮助互联网产品营造出一片繁荣景象：

1.产品贴近消费者。

一个可行的商业模式和产品设计，基本上用几句话就能讲清楚，大众很容易理解，传播也快。其目标用户之间很容易引起一股风潮。

2.引爆迅速。

在互联网产品的推广策略中，运用社交媒体和文案传播是非常经济有效的手段，容易在短期内形成引爆点，提升关注度。

互联网时代有太多一夜成名、X丝逆袭的故事，但在喧闹过后，我们必须冷静看待。对于传统企业来说，这种互联网的成功逻辑能否复制呢？

内向的传统企业

对于传统企业来说，互联网创业一夜致富的故事难以复制，这源于两者的基因完全不同，很多传统业务并不直接面向最终消费者。

100家创业公司有一个成功者，就能实现完美逆袭；而100家成熟企业中有10家失败，那这10家的故事就会被无限放大—人们总爱听这样的故事。

所以，对于成熟的传统企业来说，只要不是资本市场的目的，最好的策略就是先做一些试探性的尝试、蒙头成长，等到时机成熟，再大举铺开。所以我们也很难看到传统企业在突破性创新上大肆宣传。

颠覆、逆袭是时代的主旋律，在媒体和舆论的导向下，我们就看到了许多成功的小公司，以及失败的大企业。“内向”并不等于无所作为，但大企业要完成从100到101的转变，还有很漫长的路需要走。

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