保持战略定力，保持前行惯性

雷军曾说，不要用战术的勤奋掩盖战略的懒惰；我想说，不要用战术的勤奋掩饰战略的无能。

一个企业有一个企业的战略，一个人同样也有一个人的战略。战略具有一致性，但同样也有阶段性。在前面过河的问题上，明确了三年的阶段性战略和基本的作战方针。

那么，接下来的三年便是保持战略定力，保持前行惯性。所谓保持战略定力，就是不出现颠覆性因素，就要始终保持既定的战略方向，不要在想战略本身的问题，只是阶段性的对标战略方向；所谓保持前行惯性，就是不要在想每天或者每个阶段要干什么，而是时间一到该干什么就干什么。

在工作上，就是要坚持“面窄里深”，不一定要干太多的活，要干就要干的深入透彻，上得台面、经得起检验。

在工作学习上，着重掌握问题研究的系统性方法。

在自我学习上，要明确几个在用APP的基本定位，简书作为素材库，主要用于日常写作的练兵场；得到作为武器库，主要用于消除认识盲区的训练场；知乎作为试验场，主要用于摸索一些基本规律；某职在线作为习惯养成场，作为每天例行性的标识点。

在此基础上，还是要苦练内功，不要追求外显，聚力解决当前最迫切的问题：单一领域持续深耕问题。

写作只是我持续磨砺的一把刀，关键是我到底要用它砍什么?