青檬成长共同体招募公告
青檬成长共同体招募公告
思虑再三，还是决定要组建『青檬』。为了让大家有个初步的概念，我们写下了这份招募启示和社群说明，对以下几个话题进行解释：
Q1：什么是青檬？
青檬，全称为“青檬成长社群”，是“清梦计划”的核心组建之一，发起人为高中教师侯志强。
“清梦计划”，是以生涯管理为主线，以促进青年生涯觉醒、目标规划、习惯养成、持续精进、正向互动为宗旨的宏大构想。该计划共分为三部分：
- 以高中精英学生为主体的“青萌成长社群”；
- 以大学精英学生为主体的“青檬成长社群”；
- 以职场精英力量为主体的“青盟成长社群”。
三个社群分别代表生涯管理的三个阶段，平时在群内各自组织活动成长，每年一次跨群互动。
该计划过于庞大，不易成功，故名“清梦”；但倘若侥幸成功，则必能形成一个浓缩版的精英同盟。
简言之，“青檬成长社群”就是一群大学生精英在一起共同活动、共同交流、共同监督、共同进步、共同扶持的成长共同体。
Q2：为什么要组建青檬？
这还得从侯老师的2018年年度计划说起（详情链接）。其中在“人际交往”版块我这样写道：
共同进化体：你要努力寻找知识代理人、牛人联结者、同水平的业内伙伴或其他领域的高手，并且变成能够输出价值的同类人，与之形成共同进化体和命运共同体。其实，你的学生们和你有多年的情感基础，他们毕业后就是典型的跨行业人才，你可以通过某种管道筛选出优秀群体，帮助他们成长、共同进化。
这里需要说明两点：
一、 什么是知识代理人、牛人联结者和同水平高手？
古典老师在得到专栏《超级个体-人脉管理》中提到，在我们的生命中有四类不可或缺的朋友：
- 知识代理人：知识代理人不一定是高学历者、专家，而是某个领域的狂热者和万事通。比如，你身边一定有一些对于买车、电子用品、旅游等了如指掌的人。但他们并不一定是汽车工程师、电子工程师。每个领域保留一个这样的“知识代理人”，会节省你大量的时间。
- 联结者：联结者就像是一个搜索引擎，他脑子里面存着各行各业的人——医生、律师、媒体人、黄牛……人这一辈子一定要有一两个这样的联结者朋友。有什么问题找不到人问，就去找他，他会帮你。当然，当这个人过来找你，你也一定要帮助他。
- 伙伴和外脑：这些人也许是业内伙伴，也许是其他领域的高手，但都在自己领域内与你水平相当，遇到一些重大的疑难杂症问题，不妨带着问题找他们，或者邀请1-2个人小聚。他们热爱智力挑战，会很愿意帮你解答问题，而且会带给你意想不到的结果。
- 朋友：被很多人忽略的人，其实就是你的心灵伙伴，精神支持系统。每个人都有状态低落、抱怨的时候。但是一定要有一两个可以大半夜被陪你聊天，两点钟被电话吵醒也不会烦你的人。
二、“某种管道”是什么管道？
当时写计划时并不太清楚具体使用什么方式，但随着半年来不断地酝酿和思考，现在已经基本明确：筛选的管道就是建立社群，用社群活动进行自然筛选出这四类共同进化体人才。
简言之，我们建立这个社群的初衷就是通过活动筛选出、培养出价值观一致的潜力股，和你一起进化，并最终成为彼此的四类人脉（或之一）。
如果以上是从共同成长的角度上来说的，那么从个人成长角度上的两条理由你肯定不会反对：
- 好习惯是需要养成的；
- 养成好习惯是需要监督的。
而监督彼此养成成功必备的良好习惯，就是青檬的主打活动之一。
Q3：青檬的成员都是些什么人？
青檬的主体是谁？
毫无疑问，青檬社群的主体不是我，而是你——社群的每一位成员。作为一名高中教师兼班主任，我有庞杂的工作要做；作为一个还算有些上进心的青年个体，我也有大量的学习和研究；作为一位担负家庭重任的夫父子亲，我也逃不开琐碎的柴米油盐。所以，青檬社群最活跃的、最坚持的、最开放的、同时也是成长最快的人，注定是你们。
我，只负责搭台；你们，才是台上的主角。
青檬最欢迎哪些人的加入？
基本上，我们只有一个尺度：个人品质，也就是一个人的德行。
如果你觉得这个尺度太过抽象，我可以展开说说。青檬欢迎以下两类人：
- 第一类：知根知底的自己人。具体而言，就是来自“青萌成长社群”、我所带过或帮助过的学生。因为和你有过接触，我最了解你的为人和德行，能被我邀请进来，说明我个人认可你有过人的品质。以后无论是做事还是人选，我或者青檬的任何成员都可以放心地合作或推荐；
- 第二类：积极阳光充满正能量的人。尽管我不认识你，但你能被青檬成员慎重推荐并通过审查，说明你的品行也卓然出众。并且通过社群长时间的打卡和任务筛选，你也必定会转化成“知根知底的自己人”。
然而无论你是哪一类人，老师都希望你能具备以下品质：
- 上进：生命不息，奋斗不止。你需要深度认同这句话的涵义；
- 谦逊：小噻怡情，大噻伤身。过于自大会让你听不进不同的意见，同时让别人对你敬而远之。注意，这两条是并联而非串联；
- 开放：提得出坦诚的意见，拿得起优质的资源。开放的心是把握社群红利的关键；
- 坚韧：执着地把错事做对，而非犹疑地把对事拖错；
- 自省：愿意自讨苦吃，能够定期自省。不要小看这一点，它代表你的可塑性很强。
简言之，我们想要的青檬成员是积极、上进、阳光、开放、可塑性强、价值观相同的高品质大学生群体，共同进化，成为彼此生命中的贵人。
Q4：青檬成员的成长路径是什么？
这个值得大说特说。
首先，你会得到老师隔三岔五的指点和帮助。
我是一名成年人，对大学和工作那点事儿也算是个过来人；我是一名精进者，对于如何改造自己有广泛而深刻的认识；我是一名德育研究者，生涯管理是我未来三到五年的主攻方向；我是一名英语教师，对英语教学和学习有十年的经验积累。
在你的专业方向上，你比我更有话语权（更可能的是我会不时向你求教）；但在上述方面，至少在大学阶段我可以帮你一把。
当然，我必须承认：我自己在知与行上还有许多不足（这也是我持续努力的空间），所以不排除以后青檬引进更多导师的可能性；同时，我也不会时刻在线，但只要你的问题精准、只要我看得见，我必会第一时间给你回复。
其次，你会和青檬其他成员共同进化。
- 监督：当你想偷懒的时候，大学期间还能有个组织管你；
- 参照：当你有所得或正在浪的时候，别的精英都在做什么？
- 参考：当你遇到困惑的时候，其他精英会怎么看这个问题？
俗话说：无知者无畏。俗话还说：无知者无为。当你在大学里春风得意或饱食终日安于一隅的时候，还有这么一个深度参与的坐标系标明你的位置；当你遇到困惑一筹莫展的时候，还能有这么一群智囊坦诚相待出谋划策。这难道不是一种幸运吗？
再次，你将和青檬成员共享资源。
- 学习资源：你有一个资源包、我有一本课堂笔记，大家都在这个群里共享，分门别类，随用随取；
- 信息资源：信息时代，信息就是资源。讲给懂的人听，不解释；
- 人脉资源：人脉不是建立的，而是培养的。青檬成员共同成长和进化，早已成为不可分割的整体，在里面找搭档、找员工、找老板、找对象，随你找什么，反正知根知底，都是价值观相同的熟人。
最后，你要参加青檬的活动。
这是最重要、也是最核心的部分。青檬的活动分为常规活动和自发活动两种，自发活动就是成员自行发起的活动，只要有人响应，尽管自行组织。这里重点说说三种必须参与的常规活动：
- 百日打卡：青檬成员必须参与“百日打卡”活动，规则统一，内容自定，坚持百日为一轮，直到退出社群；
- 每周写作：青檬成员必须参与“每周写作”活动，规则统一，每周一篇，下限500字，内容自定（建议分享课堂笔记），直到退出社群；
- 每年分享：青檬成员每年必须写一篇长文年度总结，我们会随机邀请成员返校给“青萌”成员分享，每人四年至少一次。我们都想找到前文所说的四类贵人，但要想得到贵人帮助，我们自己就得首先成为对方的贵人。
是的，这就是你在青檬里必须要做的三件事，这就是我们筛选精英的管道。你会发现，这三件事无一不是在倒逼你个人成长：
- 百日打卡逼你养成一个接一个的好习惯；
- 每周写作逼你每周反思、沉淀和提升；
- 每年分享逼你不断梳理自己的成长轨迹，辨认方向。
Q5：青檬最终将走向何方？
说实话，我们不清楚。
- 或许它真如我们所愿，成了青檬成员专享的私人智库和人脉库；
- 或许它运营不善，最终名存实亡不了了之，成为名副其实的“清梦”；
- 又或许它成就了一批精英，随后小隐隐于市，大隐隐于朝。
谁知道呢？就看作为青檬成员的你是怎么运作了。成或者败，都有你的力量和影响。
但不管怎样，我们已经出发，我们正在路上。
搁笔。
侯志强
2018年7月24日凌晨于济源家中
