49、关于决策

掌握某种相同文化背景的人，在遇到类似事情的时候，有很大几率会想到同样的解决方案，如果这个方案有一定的限制条件的话，有的人会选择采用，有的人不会选择采用。

这个时候，他们选择采用或者不采用。是由自身的能力和内心底层的驱动机制决定的。

假如都具有实施能力的时候，那么驱动机制就是由对惩罚的恐惧，和对解决问题的迫切性两个因素决定，最终的决策是这两个因素博弈的结果。

如果迫切性特别强的时候，就会战胜恐惧，选择采用这个方案，如果迫切性不强的时候，就会被恐惧驱动，选择放弃这个决策。

例如，面临两个人贫困这个问题，他们两个都听过找富婆脱贫的故事，于是在他们贫困的时候，都产生过找一个富婆的想法。

其中一个实施了自己的想法，通过网络包装，设计环节等一系列操作，为自己找了一个富婆，为此，他不在意自己的尊严，不在意被拆穿，不在意别人说自己是吃软饭的，不在意被人瞧不起，坚决的执行自己的想法。

而另一个一个最终放弃了这个想法，没有任何行动，原因是他不想承担这个选择背后的惩罚，他不想被人说是吃软饭的，他不想被人说依靠女人，他不想活的没有尊严。

在这两种选择里面，就反映出一个内心决策的优先级问题，这个优先级表面看，是由对解决问题的迫切性和面临的惩罚这两个因素的博弈决定。

这里面迫切性可以当成是客观的因素，而对惩罚的认知和接受程度，确实由一个人接受的其他文化决定的，这个人有道德，有信仰，重视面子，那么他就不会选择这个决策，可没道德，没信仰，不重视面子。反正咱会选择实施这个决策。

这里面不评价决策的好坏，也不评价实施或者不实施的好坏，我只是想说明，面对同样的境遇，掌握不同文化的人，会做出不同的选择。

例如，很多电视里演到的帮派谍战剧，在面对同样的被识破的情况，有的人会选择背叛，有的人则选择宁死不屈。其根源是这两种人，大脑中对生命意义的文化不同。

选择背叛的人大脑里的文化是更重视生命，例如，好死不如赖活着。选择宁死不屈的人，大脑里的文化更重视承诺使命，例如，我是为组织的，我的死是有价值的。

不同的文化，控制人做出不同的选择，有什么样的文化，就有什么样的选择。这个时候，选择什么样的策略，很可能与这个事情无关，只是人们以为自己在为这个事情选择而已，哪怕这个事情是生命这样的大事。

每个人做出选择的优先级，全部来自于他内心掌握文化的优先级。而很多时候人们做出的所谓的思考，不过是对内在文化的表达而已。

所以，一个人，要想真正的能够掌控自己对事情决策权，就首先要清晰自己，大脑里掌握了什么样的文化，自己在决策的时候受什么样的文化控制，被什么样的文化影响，更有清晰了，这些才能做出清醒的决策，否则你只是被你大脑里文化控制的傀儡而已。

所以学习知识一定要慎重，包括你听到的故事，你发出的感叹，你羡慕的人物，你喜欢的一切。总之，你所有的经历，都会沉淀为你大脑里的文化，有意或无意地操纵着你，有的给你带来成功和幸福，有的则会给你带来失败和痛苦。

对自己的所有行为保持觉知和好奇，是保持清醒的不二法门。