(稻盛哲学学习会)打卡第151天

2018-08-27  本文已影响0人  LeofanWellin

姓名:樊亮亮

部门:面料部

组别:努力三组

【知~学习】

《经营十二条》--销售最大化,经费最小化

【行~实践】

在量入为出,收入大于支出时,利润随之而来。经营中必须强调销售最大化,经费最小化。尽可能地扩大销售的同时,要注意减少成本。但有些成本是必须的,无法减少,比如固定成本。在这种情况下,就要扩大单位成本的销售最大化,提高单位成本的收益,从而提高单位成本的收益率。经营时,始终要把销售的增长大于经费的增加放在首位,特别要追求单位成本一定要最小化。做到这一点,就意味着单位销售最大化了,那么整体的销售就会最大化,单位经费最小化。

一:修身

读《经营十二条》

二、齐家:

做饭

三、建功:

面料开发

【感谢】

感谢家人同事,朋友,同学和帮助我的人和遇到的人

【志愿】:

在追求全体员工精神和物质两方面幸福的同时,为他人作出贡献和牺牲。

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