决策的基本：早死早超生

这周我想要分享一下<远见>这本书对于每个人都具有极强的可操作性的地方。

是以这样一句话来引起的：

-本书所描述的几乎每一种策略，最终都是为了同一个目标：帮助你从新的角度看清当前形势，跳出有限理性的局限，并就你从未想到过的事情列一份清单

重点在最后的那一句：并就你从未想到过的事情列一份清单。

作者给出的解决策略是这个样子的：

要想到如果事情没有顺利发生，会变成什么样子的可能性。

这样子想可能非常难以操作，但自己讲一个事例希望大家能够理解。

有时候很小的事情，也会让你焦头烂额。比如一个软件装不好。影响了与ta人的关系等等。

自己昨天就是这样，一个软件上的小功能出现了问题，不得不换电脑下载软件来解决。

所以反思了下，生活中这样的事情有非常的多，虽然小，但也阻碍了自己的行动。

那么，在进行行动时，要提前考虑好它们。

一个重要的应对方法时：尽早行动，提前预知这些未知的因素。

第二个，就是按照书中所介绍的方法：在纸上列出各种可能的因素。考虑到如果这一步自己出现了问题，需要什么样的预案。