头马领袖俱乐部《我为什么要演讲》复盘

一、让我印象深刻的情景

1.刚进来的那一刻被红色的背景墙吸引住了，有史以来第一次看到红光透现的舞台！

2.英雄表现一如既往地沉稳老练，既担任总主持又作为即兴主持，出的即兴题目有些充满内涵，有些结合生活，还有些显得开放，所以无论是角色还是演讲，他都是非常用心，是一直绽放在舞台上的英雄！

二、让我开心、兴奋、困惑的情景

1.开心：我进去到这么一个头马会议氛围中，一直都很开心，中途还能吃到隋教练准备的无花果和葡萄，更为欣喜！

2.兴奋：其实今天很幸运作为一个空降的语言官，来的路上完全不知道自己担任什么角色，不过，做这个角色大大锻炼了我的倾听与书写能力，很有收获！

3.困惑：如何把语言官做的更加新颖，更加极致呢？

三、让我有所成长的学习规律

1.在演讲或者评估中，应做到讲完之后再下台，不要出现边讲边下台的情况。

2.在讲故事当中，运用数字，会使故事更加具体和真实。

3.一个好的评估需要做到以下三点：有结构（开头、主体、结尾清晰，运用三明治法则）、有营养（做到具体，有针对性，而且马上就能用到，Aha说到点子上了，“你懂我”，说到心坎里了）、有重点（从手册目标、点评改变、赞美灵魂、因人而异等四个方面来抓重点）。

4.黄金圈评估点评模型，先是What，我听到，我看到（基于事实）；其次是Why，我感受到；最后是How，“如果……”（做示范）如何评估？

5.评估金字塔：先从演讲目标评估起，有没有达到演讲目标；其次从内容和演绎上评估，内容包括结构和故事，演绎包括肢体语言和语音语调，肢体语言又包括许多，如站姿、移动，手势，眼神、表情等，我们还可以对此进行细分化，你分得越细，那评估就很具体！

6.夸人更能改变人，你夸别人哪里好，别人越会表现哪里好！

7.在评估当中，可以把提的建议演绎出来，让演讲者理解并且马上就能用！

四、对整场会议的印象

1.即兴选手包括嘉宾的表现都非常棒，各有各的风格特色！

2.会议质量非常好，体现在嘉宾人数上，时间管理上，以及带来的满满干货分享

3.一点小小的建议，可以仔细看看流程表，有些角色承担人对不上号。

《我为什么要演讲》会议合照