一. 收获

用黄金思维圈的方法来做年目标.

做年目标不是做指标性目标. 去年参加的一年, 就是没有梳理清楚年目标和期待. 结果期待没法具体清晰的被分解,
或者可以提供指导性建议. 从而导致年目标执行效果不佳.

目标不仅到设定, 还要可操作, 可分解. 可以真实的落地到每一天中. 今年不但提供了方法, 理论, 还提供了工具日事清.
道术器用, 形成了一个完美的闭环, 推进目标的执行. 除了目标的制定, 还有目标达成术助力目标的推进和达成.

二. 感受

1.外发

专业的事情给专业的人做.
去年一年, 学了很多, 很杂, 但是都没有做到精深. 处处播种, 但是却没法处处开花.
年初就设定了淘宝销售皮鞋. 尝试了2个月, 失败告终. 9月底开始又尝试了拼多多营销皮鞋, 一直在上面耕耘了几个月. 入门期基本过去了. 但是没办法实现盈利, 还在实践中.
一年下来, 坑坑碰碰, 猴子摘桃, 什么都没捞着.
知识, 资源 基本都充足, 但是有些方面思路没有思考和想清楚. 导致行动的时候, 会中断和没有动力支撑下去.

2.资源

对资源的整合和分配. 学到了一些思路.

自己不擅长的部分, 尽量外发. 不过说实在的, 外发是一个思路. 但是找到一个合适的外发对象, 也是需要磨合和筛选的, 各中滋味, 一年下来, 还在磨合.
因为自己产品定制的限制, 在懂产品生产的人和合适的价格之中, 找一个合适的外发对象, 还是有些困难.

要学会整理资源. 之前小舅子刚开始开工厂的时候, 想让我去弄皮鞋网络营销的事情. 因为自己本身对零售这快结束不多, 所以基本没太在意.
今年一整年下来操作, 虽然没有物质上的收获, 但是对零售也有了一些入门的知识和框架的概念了. 因此, 明年还是打算主攻皮鞋, 把自己的主力产品饰品外销先放一下.
毕竟, 皮鞋的话, 目前手上有现成的工厂, 生产线, 货源, 甚至于资金我都不用担心. 所以就算从头开始一个新的产品, 只要打开局面, 几年后前景还是很可观的.
饰品的话, 自己2-3年间, 受限于行动力, 思路, 以及货款, 工厂合作的各方面短板, 一直没有办法有满意的发展. 先放着, 外发, 保持不中断的情况就好了.

3.爆款思维

我的优势在于思维的货源, 同时行动力迟缓是我的短板. 也由于这个原因, 一直不敢接触零售. 零售就意味着建立团队, 意味着内销要处理更多复杂的人际关系.
这些方面, 小舅子是处理的不错的. 因为也在2年间, 资产开始稳步增长. 一个皮鞋加工工厂, 去福建那边拿品牌授权, 主动搭建和培养分销产品的年轻人, 多渠道开发
销售渠道. 整个下来, 是一个布局的过程. 因为工厂不大不小, 也就形成了家族小企业的特点.

然而纵观下来, 支撑工厂稳步盈利的就是专注与爆款思维. 工厂一天出货2000多双, 经常出货的款式不会超过20款. 但是这10来款20款, 每一款都是畅销款, 经典款, 或者有一些爆款.
因为产品的生产, 在市场上是受欢迎和有使用价值的.

专一, 专注, 把产品做成爆款.
同理, 对于一个人, 就是专一, 专注, 把自己的某个优点或者特质做成爆款.

4.专注

专一, 专注, 把自己的某个优点或者特质做成爆款. 看起来很容易, 但是是反人性的.
在自己不擅长的领域或者一个新兴领域操作, 操作起来, 很容易沮丧或者不知所措.
所以思路很重要, 运行的逻辑很重要. 目标从设定-执行-修正-完成-反思-提炼经验, 加上资源整合, 很重要.

少就是多.
做的事情多了, 人会浮躁.什么都要做. 什么都想学. 这是符合人性的. 但是却不符合做事做成事的原则.
要操练番茄工作法, 或者用 意志力书籍的方法, 刻意训练自己的专注力.

5.刻意训练

刻意训练很重要. 自己知道的, 不一定会用. 会用的不一定会形成习惯.
美国著名心理学家威廉詹姆斯说：“播下一个行动，收获一种习惯；播下一种习惯，收获一种性格；播下一种性格，收获一种命运。”
知道了年目标的制定方法, 也知道了一些工具和运行理念, 甚至和团队同侪的支持.
但是知道, 从 知, 到 明白道理, 到 做到道理的内化, 非通过刻意训练才能做到.

6.作品声音和势能

以前一直自以为知道, 也读了一些书. 但是输出少. 结果就如同吃了一趟满汉全席, 素材很丰富, 事物很鲜美. 也都浅尝辄止.
在老大的带领下, 才明白, 每个人都是一个作品. 也正如圣经所言, 每个人都是一个未完工的器皿, 一直雕琢中, 却还没最终成型.
我们自己本身是一个作品. 我们的所读, 所想, 所说, 如果不记录下来, 最多就是一个思想. 如同一缕空气, 风一吹, 就散去了.
但是, 沉淀下来. 把重要的事情记下来. 进行反思, 推荐, 从失败中吸取教训, 从成功中找到经验. 然后写下来, 形成作品.

通过卡片, 每天进行积累. 水滴石穿, 终将形成小溪, 小河, 灌溉一个村落, 覆盖一个小城镇. 这就是积累, 通过卡片和作品, 不坚持的努力, 形成的势能.
天道酬勤, 作品多多, 能量更大, 能力加增.

7.用日事清+bitcron来推进一年的年目标

认识了日事清, 很高兴.
知道了bitcron和markeditor, 用10分钟的时间, 就可以把自己每年的目标推进详细记录在案. 形成网站. 比起wordpress, 还要自己设置服
务器, 设置域名等, 简直方便太多了.

向老大学习, 用最小化最简便的操作, 输出自己的成果. 用系统思维, 每天都有新鲜养料输入, 然后用bitcron输出.

三. 目标

1.建立家庭财务管理体系
2.把工厂的皮鞋作为主打, 建立一个营销的渠道, 打造出一条盈利的现金流.
3.建立并且实践个人成长体系.
紧跟CEO课程学习, 加上年目标的实践, 目标达成术, 年目标终身版的不断补充, 形成一套为自己量身定做的个人成长体系.
慢慢来, 持续做.

四. 最触动我的句子

记下它、思考它，提问它、解决它
配合 卡片和 势能积累. 成长, 虽然有高手带路, 终究还是要靠自己. 人是自己的老师. 向高手学习, 向圣贤学习, 向自己学习.

五. 推荐

如果您可以把“跟永澄老师学做年目标”推荐给朋友，您想说些什么？

年目标的制定, 不能让你大富大贵, 日进斗金, 日行前行. 但是却能让你找到内心最初的感动. 跟随自己的内心, 慢慢来, 持续做. 最初达到梦想的港湾.
年目标的达成, 却能让你体会辛勤耕耘的艰辛和收获累累硕果的喜悦.

六. 建议

如果您希望永澄老师未来做得更好，您会对永澄老师有哪些建议？

尽量把整个目标体系的完成版本打通, 形成可销售的产品. 先做成成品, 一个有系统的成品. 再迭代更新, 让系统优化成更容易操作的武器.
作品+系统. 可以为年目标产品增色不少.

七. 致谢

感谢易仁永澄老大的热心和全力支持, 带我们去更广阔的地方是看看.
感谢班委团队、暖心姐姐、师哥师姐、同学等 在1个月过程中, 一直鼎力相助.
感谢我们的小组伙伴, 王梅, 茶香, 琳琳. 2018年, 让我们共创未来.

也祝愿大家在自己的小组里收获更多. 在大群里尽情的展示自己的疑惑, 成长, 丰收以及喜悦吧.

八. 激励

如果您希望自己的2018年越来越好，您要对自己说些什么？

想好了, 认准了, 逻辑走通了, 干丫的. 反思, 刻意训练, 形成成果. 今年就圆满了.