“老司机”滴滴,还能飞驰多久

2019-02-25  本文已影响0人  融投世界

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每个人出生时都以为这天地是为他一个人而存在的,当他发现自己错的时候,他便开始长大。对于滴滴来说,七年无数次的试错,或许是成长最大的热忱。

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2012年,嘀嘀打车APP上线,提供出租车在线叫车服务,成为司机与乘客的社交平台;

2019年,滴滴出行已经是当今全球最大的一站式移动出行平台,业务版图已经扩张至出租车、快车、专车、代驾和企业级等多元化出行服务领域,覆盖全球5.5亿用户和3100万司机车主。

同时,滴滴也推动了行业的爆发式增长。曹操专车、美团出行、嘀嗒出行和哈啰出行等新生代来势汹汹,试图撼动滴滴的垄断地位,经历过滴滴快的烧钱大战的网约车战火,似乎要卷土重来。

对于滴滴来说,顺风车上线的遥遥无期,让急于盈利的滴滴一直无法走出雾霾,而新入局者的汹涌来袭,自己的沉寂过冬,也让滴滴的归宿成为未知数。

王兴说:“2018年是过去十年最差的一年,也是未来十年最好的一年。”这句话用在亦敌亦友的对手滴滴身上,尤为恰当。

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筹划已久的IPO上市、布局多时的外卖业务和巨额孵化的共享单车,因为两起顺风车“黑天鹅”事件而全部宣告暂缓推行;

被认为会“转亏为盈”的2018年,却被披露全年亏损109亿,远超2017年的25亿元亏损,成立6年、融资超200亿美元、占据90%市场份额的滴滴,至今尚未盈利;

作为唯一盈利的业务,顺风车曾为滴滴带来8亿元的年营收,但两起恶性事件的发声,不仅让滴滴成为全年公敌备受声讨,还被勒令整改至今未上线,创始人程维和总裁柳青的公开道歉也未能挽回滴滴持续下滑的颓势。

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2019年2月15日,在春节后的第一次全员会上,创始人程维艰难宣布“滴滴过冬”,裁员2000人,占比高达15%,非主业“关停并转”,短期内不再以增长为目标,同时加大对安全合规以及海外市场业务的投入,All in安全。

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虽然2018年的寒风甚是凛冽,但2018年也是滴滴厚积薄发、孕育新生机的一年。

从业务布局上来看,滴滴在2018年加速了国际化、汽车后市场、自动驾驶和智慧出行等领域的布局。

从2018年1月开始,滴滴便开始大规模进攻。

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不仅收购巴西99和欧洲Taxify这两家当地共享出行领域最大的独角兽企业,运营欧洲和非洲市场,还参与投资车载零售平台Mobile Go魔急便、二手车交易平台人人车、涉足无人驾驶领域的新型地图公司DeepMap、汽车后市场数据与创新应用供应商明觉科技、提供整体车联网解决方案的四维智联等,滴滴在全球搭建出的移动出行网络覆盖了全球80%的人口和1000多座城市。

另外,滴滴将旗下的汽车服务平台升级为“小桔车服”,为车主提供一站式汽车服务;联合31家汽车产业链企业成立“洪流联盟”,共建汽车运营平台,推广超过1000万辆共享新能源汽车,希望以此承载自己的愿景——成为全球最大的一站式出行平台,服务全球20亿用户并满足50%的出行需求,并称为全球智能交通技术的引领者,带动汽车和交通行业变革。

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依托于自己背后的大流量数据和高频次服务,滴滴打造出一个开放化生态链为自己源源不断地供能。

旗下的小桔车服,可以为车主提供一站式汽车服务,用户可以在APP中享受汽车租售、加油、维保、充电、租车、车险和救援等一系列服务;

悄然上线的金融服务,涵盖健康险、理财、网络小贷、商业保理和保险代理等多项业务,探索属于自己的金融生态模式。

结语

《悟空传》中有一句话很适合现在的滴滴,“若是不悟,千里万里也是枉然;若是悟了,脚下便是灵山。只要能做到“All in安全”,守住合规的底线,燃烧速度与激情的力量,滴滴这个“老司机”,相信还会飞驰很久。

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