20180701《管理知识分享——中层领导力(十二)》

2018-07-01  本文已影响0人  林庆阳医院管理
20180701《管理知识分享——中层领导力(十二)》

《创造积极性变革》

变革的发展进程:

一种是彻底革命(即与之前有翻天覆地的不同),一种是渐进发展(即对过去循序渐进的改良)。第二种是一项简单的、已经被我们细化的变革,更容易实施。

当企业提出一项变革或实施时,员工一般会有以下五种回应:

2%创新者、10%最先采纳者、60%随后采纳者、20%最晚采纳者、8%落伍者。

1、创新者即是梦想者;

2、最先采纳者都是别具慧眼之人;

3、随后采纳者才是大多数;

4、最晚的采纳者总是最后才对新理念提出支持和赞同;

5、落伍者一贯抵制变革。

感谢阅读,我们共同成长

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