吴军来信

#知识之外的个人素质#本周谷歌方法论学习笔记

2018-01-14  本文已影响10人  三七海棠qxy007

本周学习要点:

第一、粗调和精调。

粗调就是先用低成本解决主要问题,或者确定大的方向。精调是把最后的5%,10%做好。

选人用人的时候也是这样。先按照岗位要求确定几个条件,筛选掉不合格的人,再从剩下的人当中挑出适合的。

销售寻找客户大概也可以这样做。先根据几个已知条件,筛选出有可能成为客户的企业和个人再一个个的去联系。


第二,谷歌这样的公司寻找人才并非考查知识点,而是考察他们的思考过程和运用知识的能力。

比如用井盖应该是圆的还是方的这种问题来考核:

1.一个人的智力水平。

2.思维方法和理工科知识。

3.看一个人如何解决问题,如何证明自己的观点。

我试着回答一下这个问题。

我的答案是都可以,因为事实上,我见过这两种井盖,我会说一下为什么会有两种,分别因为什么样的理由。

尤其是我能够深刻的理解这一点:世界上大多数问题,没有绝对正确或者错误的答案。

关于井盖的问题,如果指的是世界上所有的井盖的话,那么不存在应该是圆,还是应该是方的问题。因为都可以,需要根据不同的应用场景来确定。

在同样的周长下,圆的面积最大,所以配合比较大的管道的话,比如城市常见的污水井,应该用圆的。但问题是消耗的材料多,不方便运输,所以在有些情况下,比如不需要经常打开操作的,面积或体积比较小的水表等地方也应该用方的。


第三、高盛招人的原则,对软实力非常看重,特别看重一个人的思维方式,以及遇到问题解决问题的方法。

如果你被压缩成一根铅笔高的人掉进了果汁搅拌机。怎么出来?

对于这种问题,解决问题的方法已经比答案重要得多。

一个好的顶尖公司,招聘人员的方式有这样几个原则。

一是基本的专业知识是必要的,与人沟通的基本技巧也是必要的。

二是一个人用什么样的思路解决问题,比知道答案更重要。

三是知道自己能力的边界,懂得求助。


第四、信息时代选拔人才,因为候选人众多,所以专业能力都不差,这时候就需要专业知识以外的能力。

硅谷的顶尖公司尤其强调智力和研究能力,因为很多前人没有做过的工作,不可能在大学里教授,全靠自己摸索。这种情况下,研究能力比专业背景重要的多。


我的感悟:知识之外的个人素质

1.正确定位自己的能力。

人总是会不自觉的高估自己。所谓人贵有自知之明,所以能够客观理性的看到自己的所处的位置是比较重要的。要做到这一点,需要不停的学习,经常反思,找到尽量客观的标准,对照验证。

比如平时需要开车上下班,但怎样评估自己的驾驶水平呢?人总认为自己开车的水平肯定能达到中等水平,但稍微理性一点就能够知道,自己至少有一半的几率驾驶水平低于50%的人。比如可以用到粗调和精调的技巧。如果真的想知道自己的驾驶水平如何,完全可以去查一查交通违章记录,以及对照交通法规,看看自己掌握应用了多少,在行驶所用的时间,倒车的时间等方面跟周围的人相比较,做一点精调。

2.耐心感受细微变化的能力,感受幸福的能力。

人要不停的学习,开阔自己的眼界,增长自己的见识,但同时也要接受自己的命运。如果自己正处于不太满意的境遇,那么就需要沉下心来,有耐心一点一点的改变。在这个过程中,要能够感受细微的变化,不断的给自己正反馈。同时要有能够感受平凡的幸福的能力,真正地过好每一天。或者也可以叫拥有健康的心态。

3.自信和勇气。

面对未知的世界,相信自己能应付,勇敢的拥抱变化,敢于改变,愿意改变。很多时候阻碍我们的,是懒惰和怯懦。

想变得更好更强大是基因中最原始的动力,所以懒惰和怯懦就是缺乏自信和勇气。

4.对世界充满好奇心,有着强烈但能自己掌控的欲望。

好奇心是与生俱来的,能否掌控自己就是边界的问题,深刻地理解,冷静地面对自己的边界,不一定成功,但至少不会毁灭自己。

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