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我们的差距是怎样产生的

2018-09-25  本文已影响13人  和风容与

今天我想分享为什么人和人的差距会越来越大?

一个重要原因是信息不对称,教授和老农的信息肯定是不对称的,这个是认知和能力的差距造成的。北上广深的人和大西安信息是不对称的,北上广深资源更丰富,信息对接更容易,优秀人才更聚集,相同能力的人,在北上广深更容易成功。同一个地方的人,善于交际,思维灵活,更有拼搏精神的人,获取资源的能力肯定要强于思维僵化,固步自封的人。信息不对称是差距拉大的一个原因。

其二,解决复杂问题的能力,能够解决的问题越复杂,这个人在组织中的价值越高。组织发展,从来不看学历和职称,而是解决问题的能力。这也是知识型、技能型、投机型人才收入天花板越来越固化甚至降低的重要原因。说到这里,如何能够提高解决复杂问题的能力呢?

需要澄清一下,什么问题能够被成为问题呢,在我们生活中,80%以上的问题可能都不用被成为问题,而80%以上的问题,也是无需或无法解决。我们可以反过头来,回想一下,我们工作这些年,那些问题是关键问题呢,可能能够想起来的没有几件。在职场中,经常可以看到,工作十多年的员工,被上班两三年的职场小白超越,为什么呢,很多人找不到工作的重心,瞎忙,白忙,没有功劳只有苦劳的忙碌。当一个问题需要解决时,首先要分析,然后化繁为简,分层解决。

怎么才能不瞎忙呢,化繁为简分解问题,可以分成四个象限:重要且紧急的问题,重要但不紧急的问题,不重要但紧急的问题,不重要也不紧急的问题。日常工作中,只关注重要的事情,而且不要让它拖到紧急的时候。这样,工作有侧重,主次需分明。

重要的问题如何分层解决呢,还是四分法,解决度高、关键度高的问题;解决度低、关键度高的问题;解决度高、关键度低的问题;解决度低、关键度低的问题。对解决度高关键度高的问题,重点花时间解决。对解决度低、关键度高的问题,可以调动情绪脑率性解决,或者延缓解决。对解决度高,关键度低的问题,需要的是速战速决。对解决度低,关键度低的问题,不去解决也可以。

分完层次后,问题仅仅剩下:重要的事情、解决度高、关键度也高和解决度低、关键度高的问题。面对这些问题,我们需要的是进行详细的分析,不要闷头去做。人类最大的优点善于思考和选择,我们需要分析,解决这个问题,需要跟谁合作还是自己努力解决,大多数问题,都需要别人的协助才能完成,需要协助解决的问题,需要我们想尽一切办法,动用所有的资源去突破。而独立完成的问题,也需要分析透彻,再动手去做。

人和人的差距,其实是信息,思维和方法造成的,差距没有想象的那么大,“迫切改变现状”是驱动力,也就是动机决定的,生命在于折腾,只有让自己的生命奔腾起来,让自己经受不断的洗礼和考验,思维动起来,信息自然会浮现,找对方法去突破,在摸爬滚打中解决问题,成就人生。

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