《高盛帝国》读书笔记1

1.  1907年11月16日，年仅16岁的西德尼·温伯格开始自己打拼生涯时，幸运的碰到了高盛公司首位初级合伙人的儿子一保罗·萨克斯。温伯格充分发挥他最擅长的与贵人交友的本事，他的活力与聪敏给萨克斯先生留下了不俗的印象。

2.  温伯格自己说，成功的秘诀在于“热爱工作，不惧怕直面问题——而且干一行爱一行”。高盛的文化源自西德尼·温伯格，温伯格和他的正直教条无处不在，“正直”的寓意——诚信并且以维护投资者的利益为重——错误是可以原谅的，但是欺诈却绝不能宽恕。温伯格最重视的品质是忠诚和艰苦奋斗。1930~1969年是温伯格的时代，他完全掌控着高盛，凭借的是个人的意志与个性、他在公司内的地位、他在公司外的影响力，特别是在华盛顿的各种关系。温伯格的“布道式撮合”非常有名，在别人眼里什么复杂的问题，温伯格都能直击问题的核心，然后提出最合乎情理的解决方案，并根据方案采取迅速果断的措施。

3.  高盛那种既强调个人表现又看中团队协作的企业文化就是起源于格斯·利维。他总是以百分之百的精力投入业务，他的全情投入有时让人胆寒，有时也能激发人最大的潜力。格斯总是孜孜不倦地工作，从来不浪费时间。利维几乎不会错过任何机会，并且能够处理诸多事务都是靠他有过人的自律性。每天的事务他都安排得井井有条，并密切监控着公司采取的任何一个措施。利维是一位乐于学习、永不知足的人，他永远都在追求完美。