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【销售文案】 书籍《运营之光》的销售文案~

2017-01-11  本文已影响296人  蒙蒙mengmeng

成功与失败,不在于天赋,更不在于勤奋,而在于个人发展的过程中你能否尽早得到高手的指点,占有精准的、不为人知的成功秘诀……

“还有谁……想知道我是怎样在三年之内

从一个最高学历仅为初中的屌丝变成一名互联网公司的运营总监,

让那些觊觎互联网运营人才的老板们

心甘情愿地献出我想要的一切,不论是高薪……股权……

还是令人垂涎的COO的顶级职位!”

亲爱的朋友:

如果你是传统行业从业者,有志于转行互联网……

如果你是互联网运营的从业者,正在为如何提升自己的专业技能而纠结……

如果你是互联网公司的高管,想要详细了解一些运营体系搭建、不同类型产品所适合的运营方法.......

那么,你现在正在读的,将是你今生见过的,最激动人心的信件。

原因很简单。

我叫黄有璨,现任互联网人在线学习社区三节课联合创始人。

认识我的人都知道,我曾经是一名传统行业的销售,也是一名最高学历仅为初中的屌丝。

2008年后,我正式进入互联网行业工作,成为了一名运营。

在进入这家公司后,有一段时间,我的主要工作内容就是各种打电话、各种线上(包括QQ群、论坛、博客、微博等)找人勾搭聊天,然后就一通介绍忽悠,告诉他们我是哪个网站的,是做什么的,想要找他们来写专栏,能提供给他们什么回报等等,直到最后可以跟他们把合同签回来。

另外,我运营生涯的一个小转折点,出现在大约是在2009年底的时候,当时我作为项目负责人整体负责了一场大规模线下活动(参与人数数百人)从策划到落地的全过程。

从2008年一直到2011年前后的3年时间里,就是依靠着这苦哈哈的一点点的积累,我从一个刚刚入行,对未来还一片迷茫的运营,慢慢成为了一个有自己一技之长、执行力和推动力还算出色,并开始慢慢能够接触到更多运营工作分支的运营。

2012年,我迎来了自己运营生涯中的一个更大的关键转折点——在这一年,我第一次全情投入的参与了一次创业。

2014年底的时候,我已经可以把“产品”和“运营”看作是一件事来对待了,聊起来各种产品架构产品机制产品方案的时候,已经毫无障碍,并且也开始能够搞定一些更牛逼的项目和产出,比如一个项目搞定几十万用户,诸如此类。

2014年下半年- 2016年至今,一直在多个创业团队任职!

从2008年开始,我进入互联网行业做运营至今,近几年,因为我自己操盘做过一些还不错的项目和运营案例,加上平常也比较喜欢分享,在运营圈子里也慢慢有了点儿知名度。由此,很多运营新人会跑来向我问一些问题。

这当中,我被人问到过最多的问题之一,是这样的——

“老黄老黄,我现在还是一个小白,还啥啥也不懂,但我想要成为一个像您这样看上去还比较牛逼的运营,我该怎么做?”

毫无疑问,无论我的文字功底如何高超,我都不可能仅靠一封信就能讲清楚过去的8年,我经历了什么?我是如何从一个屌丝成长为COO的?

另外,之前至少有6家以上的出版社找过我,表达过想要一起合作来出版一本关于互联网运营的书。

由于以上种种原因,我写了一本面向互联网从业者和创业者的一本书,书名叫《运营之光》

为了让你对这本书有更直观的体会,我这里列出书中的一部分(很小很小的一部分)供你参考……

书的内容将分成四大模块,下面是具体内容……

“第一模块:认知互联网运营”

为什么说互联网的下一个时代将是运营驱动的?

一家互联网公司,如何理解“产品”、“运营”和“市场”这些职能之间的区别和关联?以及如何看透互联网运营这个职能的本质?

“第二模块:入门关键的运营思维和工作方法论”

一个运营人如何才能摆脱始终只能打杂的两大关键性思维模式?

运营人可以最大化创造短期用户价值、协助产品完善长期价值的3个底层工作方法论?

4个关键性“运营思维”帮助你修炼透彻你的运营内功心法?

运营人如何“做局”和“破局”?

“第三模块:修炼运营的核心技能和宏观规律”

如何在烦乱冗杂的运营工作中理清头绪,建立运营的全局观,从而将运营指标掌控在自己的“股掌之间”?

一个贯穿运营生涯始终的事情-数据分析?及如何用数据指导你的运营工作?

内容运营的中内容的定位、调性和基本原则?及UGC和PGC的内容生产模式如何开展?

吸金的转化型文案和普通的文案为何会有10倍以上转化率的差距?

为何说“标题党”和“段子手”们都很难成为内容领域的顶尖高手?

8个不为人知的指导原则,帮助你在最短时间撬动用户互动的参与意愿?

懂球帝的教科书级运营案例的“来龙去脉”?简书的“神转折大赛”活动案例的“前世今生”?

在职业生涯早期,运营人必须掌握的3个客观规律是什么?掌握这3个规律,你就能以惊人的速度“掠取”运营和个人发展中的丰硕成果!

四种不同阶段的互联网产品?以及如何根据不同的产品阶段或当前市场份额的大小来判定具体的运营策略和制定准确的运营规划?如何结合产品业务类型规划运营路径?

当你的产品已经有了几十万甚至上百万量级的用户后,如何搭建一款成熟产品的所向披靡的运营体系

“第四模块:一个运营人的职业发展规划!”

你现在仍然是一个苦哈哈的打杂型的普通运营?如何彻底看透运营的本质?及如何彻底打通自己走向顶尖运营的任督二脉?

一个不为人知的互联网运营的能力模型与成长路径,让你以最快的速度向高级专家型运营,综合型人才前进?

运营同学们在求职中如何躲开那些常见的深坑?弘扬自己的优势,规避自己的劣势,让自己的职业生涯走的一帆风顺?

工作三五年后,一个互联网人的未来到底该在哪里?

未来十年,互联网行业到底需要什么样的运营?

看完了我对这本书内容的描述,相信你已经明白,这不是一本普通的书,它是了我8年互联网运营的智慧的结晶!

读到此处,想必你在寻思,我该如何为这本意义非凡的书籍定价呢?

这本书的原价是38元,在今天双11的日子里,为了回馈我的公众号的读者,粉丝,朋友们,

我决定以每本19元的价格挥泪甩卖!(包邮哦)。

讲真,第一批货,我预计很可能在数周内就会被售罄,下面是一个京东的预售页二维码,立即长按下图扫码下单。

或者点击“阅读原文”立刻下单。

【销售文案】 书籍《运营之光》的销售文案~

特别提醒:

千万不要奢想,你可以等几天再决定,原价38元的《运营之光》只在双11这一天以19元销售,还有第一批书数量极其有限,如果你渴望获得这本意义非凡的书籍,请立刻点击阅读原文下单。

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