站在更高一层去看待工作

今天下午开会时有一个特别明显的感受，平时工作中我关注的都是一些琐碎的日常基础性工作，而在参加今天的会议时，我发现不同层级的领导考虑的问题的确是非常的不一样，领导们都是从上层、从全局把握整个工作，领导在会上说到很多件事情，大多都是指导性方向性的意见，具体这件事情如何操作全都留给了下层去考虑。

但问题是长久干着日常工作是不太可能具有全局观的，而且所做的日常工作耗费了每日工作时间的绝大部分时间，用于去思考、去归纳、去总结、去创新的工作时间和精力真的是非常少。

下一步如何可以学会全局把握工作才是应该注意的重点。

首先要分析日常工作，对每日处理的事情进行分类，哪些是常规不费脑的工作，哪些是仅需要做好记录的工作，一天工作做完后一定要做每日工作内容梳理，把当日完成的工作分类放入工作累计台账中。

这项工作可以这样考虑：现在需要写一份工作汇报，汇报内容便是某一阶段的全部工作汇总，每天都要求自己可以汇总一下工作内容，这样所有的工作重点都会记在头脑中，一定要养成善于总结的习惯。

学会站在全局的角度思考问题的能力是逐渐培养的，但转变工作态度是一个立即可以操作的事，今天先记录梳理日常工作中，哪些可以直接用模板套用，哪些是可做可不做的，哪些是需要着重关注的。在工作中可以逐渐的形成一套自己的流程：对工作先进行分类，再进行实干，最后进行总结梳理。