抽象一下

1. 系统思考

2. Vision-Strategy-Execution

3. 看见-感受-改变

4. 现场管理

5. 看板

6. 学习型组织

7. 目标管理

这边似乎可以形成一个简单但有力的套路。需要搞个脑图好好梳理一下。

比如，这个套路的Vision是什么？我心里想的是一年后一个完全不同的团队，可是具体呢，一开始也没说出来，后来找到精益这个词。精益团队，这个是Vision。

Strategy 呢？Key Measurement、价值观、OKR、现场管理，Kanban、学习型组织这些都是Strategy吗？是不是有点多？培养Leadership，也算吧？OKR像是手段？

有点乱，捋捋。