99%的创业失败,100%是因为它
创业者是经济发展的动力因;
创新是创业者成功的形式因;
品牌则是创业发展的唯一因;
我曾与许多餐饮创业及创业路上的朋友聊到过:产品,不要试图满足所有的人,否则,就只能仅仅陷入于“生意思维”,很难得到更大的发展,毕竟,人类思维这东西打破起来是超难的。
但,从生意的角度来看,是让人很难接受。
他们会问:为什么有生意不做?为什么不能“总有一款适合你”?为什么不能融和起来一体化?
当然,我从商战的竞争角度去做过解析,或许语言还很晦涩,最近在做内容“翻土”,挖出来聊聊。
【生命的阶梯】:
品牌是什么?狭义地讲,品牌是生命阶梯上的梯级。就好比一个人向事业的阶梯一样往上走时,你的梯级(品牌)就记录下你的进步。
譬如:单身的人们在生活刚起步时,他们购买宝来、福特等入门级的轿车。
当人们得到了晋升(加薪)时,他们不想买更贵的宝来或是福特,而是想买奥迪、宝马。
当一对恋人结婚生子时,他们会买沃尔沃(代表安全)。
当事情正常发展到一对夫妇离婚时,妻子会留下孩子和沃尔沃,丈夫会买一辆保时捷(你懂)。
因此,你会发现,没有一个汽车品牌可以站在这个生命阶梯的所有梯级上,换句话说:当你试图代表所有的阶梯时,你就什么都不是了。
99%的创业失败,100%是因为它【让顾客离开你】:
一个成功的品牌一定代表某一个品类,一个品类的成功开创往往基于“分化定律”而来。
既然是分化,就一定不能代表全部。
因此,成功的品牌应该持有的态度是:让该来的来,让该走的走。
最好的战略是让他们流向你身边不同的品类(品牌),这能确保你的品牌在预期顾客的心智中有所代表。
顾客忠诚度,或许是每一家企业所追求的最理想状态。
在实践中,为了追求忠诚度,企业不得不去试着满足顾客的所有潜在需求,提供所有的、一站式的、一条龙的、生态化的产品及服务。
【就好比】:我跟一个创业者朋友说,你100平的店面,收银台背后的黑板上一共有7大品类,60多个单品,我猜测80%的营业额来源于那不到10个产品吧?所以,你的顾客究竟是谁?
他回答:嗯,是的,大部分很少点,但,也有人偶尔会点它的…
【思维的升级】:
1、一个品牌、一个国家、一个个体,你不能代表全部,你的先回答:你是谁?
2、成功的品牌理念是:让该来的来,让该走的走。
3、你的品牌,在生命的阶梯中,属于哪一节梯级?
十三年香港的一位导师说:不要试图让所有的人都理解你,如果,所有的人都理解你,注定你这一生会失败。
99%的创业失败,100%是因为它后语:欢迎留言交流,共同认知进步!