image

V哥最近更文非常少，原因一是工作非常忙，二是在研究是否要调整学习工作工具系统。

1.我的痛点

为什么？因为，今年以来，V哥明显感到自己的知识生产工具有不少问题。不解决这些问题，难以形成有效生产力。现在的痛点不少，主要是:

痛点1：学了，但没有内化

V哥的阅读量其实不小，但很多知识都没有深刻记住。最典型的场景，就是：别人讲的我都知道，但没有记得非常清晰，或者没有形成论据体系，经常性陷入茶壶里煮饺子——有口到不出的尬聊状况。

痛点2：应用工具需要整合

V哥是上班族，没有大块时间阅读，只能是碎片化。而且，喜欢电子化数据，所以是PC(办公室)+IPAD(轻移动)+手机(安卓)的多平台。基于这两个原因，V哥需要所有工具全平台化，才好使用。目前组合是:

• 学习类：
  • 喜马拉雅APP:车上经常听
  • kindle:上班族，带kindle阅读器使用率低，基本废了。但手机kindle APP能碎皮化阅读
  • 纸书:在家随手翻读
  • 网:来自网站、微信、简书等的精品文章
• 思考类：
  • 幕布:目前用于整理思路，兼任简单流程规划，并兼任PPT展示。幕布这个功能好。所以也不用Xmind这类的重器了。
• 笔记类：
  • 印象笔记:一是作为资料仓库，二是碎片化写文章的主力平台。但只能用富文本格式，因为IPAD端没有暂时不支持Markdown。
  • 石墨笔记（团队协同）
• 任务类：
  • 钉钉:各种 GTD 工具基本废弃

痛点3：知识协同生产效率太低

以上工具，目前做法是多端学习(手机听、看；读书)，然后，把知识归集和生产汇集到印象笔记中，具体是:

• 利用印象笔记强大收集功能，将所有材料存到Inbox文件夹，进行粗读和精读。
• 知识生产时，因为要不同平台、同步编辑，所以，我的做法方法是在印象笔记中定制一个“作品·草稿”文件夹，里面放入近期要写的文章。这样就可以在PC\手机\IPAD端同时编辑同一篇文章，非常合适V哥实际。
  但这个方案缺点也不少：
• IPAD版印象笔记暂不支持Markdown，所以，不能编写Markdown格式文本。这造成多平台(简书、Primas、优享等)发布时，格式排版浪费时间
• 同时支持手机、PC多渠道上图的图床暂时没发现，造成同一篇文章多次配图，累啊

• 文章版本难控制。本来在印象笔记里面只有一个版本，但随着在不同平台发布，文字、格式、图片等都会微调，造成N多版本，无法统一管理

  
  image

2.是时候重塑流程了

前几天，一直在研究一些大咖的成果，有了一个基本的轮廓，现在着手重构中。大致思路是基于Markdown文本的管理体系：

• 解决遗忘问题——使用卡片学习法
  • 用幕布进行知识卡片学习
• 解决工具问题——重新界定工具功能
  • 学习端：喜马拉雅，kindle，纸书、网。这个基本不变。
  • 思考类：幕布：卡片学习记录/简单流程规划/PPT展示。主要是把幕布作为知识卡片的生产工具。
  • 笔记类：印象笔记（资料仓库），石墨笔记（团队协同）。把知识生产的工具，从印象笔记中挪出来，放到后面的工具中区。
  • 任务类：钉钉。这个不变。
• 生产平台:解决知识生产协同问题。主要是启动MarkEditot+Bitcron+坚果的生产平台。
  • MarkEditor作为PC端的Markdown编辑器。在手机上暂时用坚果Markdown，IPAD上暂时没选好，等待坚果Markdown的IPAD版。
  • Bitcron是内容发布平台
  • 坚果提供同步云支撑。

3.主要考虑因素

上述的方案，简单说来，就是把内容生产，从印象笔记中剥离出来，放到Markeditor和Bitron上去。
为什么采用这个平台，主要是这段话打动了我：

没有方法支撑的人，在推进任务的时候，可能会想到哪里做到哪里，而采用高级方法的人，不仅能够把任务决策时的关键记录下来，还可以把过程、成果、产生的方法全部整理形成一个完整的资料包。

我要把知识生产部分，全部Markdown文本化，用Bitron予以组织和驱动。
主要参考材料，有这些:

• 基于“文本”的工具系统构建原理 这篇文章，提出了基于文本的工具体系的可能性，并提供了实践验证可行的框架。
• 跟永澄老师学做知识专题 这篇文章把基本“文本”的知识管理网站架构讲得非常清晰了。按图索骥，非常简单。
• 卡片十二问 这篇文章，把知识卡片用法讲的比较通透。

这几天，V哥都在埋头调试中，有了进展，随时向大家报告。

---

ChangeLog

• 2019-4-12 初稿