新电商的通证化策划书

摘要：本文赋予新电商新的的含义，新电商是区块链智能合约时代的电商、通证化的电商，又称之为价值电商。本文给出一个可行的、可操作的新电商策划书。并指出它对创造企业良好运营环境的重要意义，以及对消费者的价值。

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新电商，有人已经提出了这个名词了，但笔者给这个名词赋予新的含义。区块链的出现，标志着互联网从信息互联网时代进入价值互联网时代。通证（Token）是区块链智能合约的产物。新电商是通证化的电商，是价值互联网时代的电商。新电商又可以称之为价值电商，现在的电商称之为信息电商。电商大致分电商平台和自营商城两类。以电商平台为例，下面是具体的新电商策划书，自营商城与之类似。

先成立一家电商平台公司，商品物流都是别人的，自己只管技术。然后花几百块人民币在以太坊上发行一个ERC20通证，总量为100亿，代号为ECT。公司章程上规定，ECT永不增发，拥有公司的全部分红权永不改变。并且如果公司更名、股东变更但核心业务不变，分红权依然有效。请律师盖章证明有法律效力，到时要公开给大众查询。其实可以更进一步，不成立公司，而是成立分布式的商业组织，拥有ECT就拥有这个商业组织的所有权，但现在的法律制度还跟不上。

100亿的ECT如何分配，这是重中之重。100亿中51%份额给购物的消费者，体现去中心化思想。49%份额给公司，公司部分多少给股东、多少给管理团队、多少给其它员工自己定。具体分配100亿ECT很有讲究，ECT分五年按“购物即挖矿，挖矿即分红”的方式释放，五年以90天为一个周期，共分20个周期。51亿在20个周期内分完，前面一个周期比后面一个周期多释放10%，就是说通证的释放是按90天递减的，同一个周期内每天的释放量是一样的。这样设计是为了鼓励早鸟，解决冷启动的问题，早点买比晚买划算很多。前期只要稍加预热，即可瞬间引爆市场。公司部分ECT和消费者部分ECT同步按比例释放，未释放部分属于锁定状态不参与分红。

详细说明一下“购物即挖矿，挖矿即分红”，每个卖出的商品按售价收取5%的技术服务费，这个技术服务费根据个人和企业商家不同可以收取不同的比例。个人应分的ECT=个人购物产生的技术服务费/当天总的技术服务费*当天释放的ECT，然后在第二天发放给每个消费者。还有推荐用户，按其购物额奖励ECT的营销方法，都是常规做法这里不详说了。并且同时拿出前一天50%的技术服务费作为分红，按ECT持有比例发给消费者。就是今天购物明天拿通证同时拿分红，立竿见影好处看得见。ECT和分红设定30天的锁定期，如果退货就把发出去的ECT和分红收回来，估计退货率会进一步减少。消费者、管理层、公司员工、股东都同时拿到ECT和现金分红，商家拿到了商品出售的毛利，快递公司拿到了快递费。购物每个环节的参与者都受益，激励效果杠杠的。年终如果还有利润，再根据ECT的持有份额进行分红，给消费者一个意外的惊喜。

按这样的设计制度，就算相同的商品价格高一点点，我们也会购买。因为我们第二天能拿到分红还有ECT，ECT更是代表永久的分红权。再说网站主要通过口碑传播，节省了广告费，商品价格也未必比其它的网站高。买贵一点的商品能拿更多分红和ECT，我们就对价格不那么敏感了，甚至会挑贵的买，给企业一个良性发展的商业环境。这很大程度上可以解决货越卖越便宜，企业利润越来越薄，假货横行的问题。企业没有利润，提高品质、产业升级无从谈起。

这样的策划为什么容易成功，道理很简单，就是网站愿意散财聚众，愿意和消费者分享利润。信息电商也可以升级为价值电商，只要愿意把51%的分红权分给消费者即可。但相信如此艰难的决定不到非常时期难以做出，这就给新电商留下了一个弯道超车的时间窗。有一个问题是，ECT做为有永久的分红权通证，是可以在二级市场上交易的，这可能会涉及到监管的问题。如果政策不明朗，可以暂时无限期锁定，不影响分红，ECT的吸引力会有所下降，但不影响本策划案的可行性。这篇策划书稍微改改即可成为有吸引力的商业计划书的主体部分。相信过不了多久可以看到新电商的身影，我们可以享受购物即分红的乐趣了。

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