由一场”沉闷闹心的会议“思考到的（第0007篇，857字）202

昨天下午，开了一个非常”沉闷且闹心“的会议，心情很不好。全程接受到的都是负能量的话，都是指责和说教，说实在的，当时真的很想怼回去。后来还是忍住了，就当是鞭策了。

不过，静下心来，我还是要反思，为何自己的努力，别人看不到呢？为何在别人的心目中留下的印象这么不好呢？明明做了很多，付出了很多，得到的却是不满，是抱怨。这一定有我自己的原因。

首先我想到了一个词，叫”印象管理“。也就是我们要管理好自己对外的形象，也就是维护好自己的“人设”，管理好自己的言行，不要给别人留下不好的印象。因为大多数人，别人的好往往很容易忘记，而别人的不好，却能记很久。这是人性，我要尊重这个规律。

那么，我的”印象管理“做得怎么样呢？说实话，做得不太好。有人说我是一个“比较情绪化的人”，有人说我“比较自我，爱表现，不虚心”。可能我内心并不是完全认可，可是我的行为应该是表现出来了，而且是很多次表现出来了，所以别人才有这样的“标签”给到我。

我想到的第二个词，是“人际关系”。也就是会不会沟通，能不能经营好自己的人际关系网。关于人际沟通这一点，有人说我“不善言辞”，也有人说我“只会闷头自己干”。我还是要反思，为何别人会有这种印象，我明明挺能说的啊。看来“沟通能力“好，并不是能说很多的话，讲跟多的道理，会上课，而是”恰到好处“的表达，是”基于认真倾听“之后的有针对性地表达，是”先处理关系，后处理信息“，是”开放性、目标感和建设性“，是经营一场“无限游戏”。

归根结底，我接下来应该怎么做，纠结和怨恨是没有用的，要主动去改变现状，至少改变我自己的“确实不太好”的习惯。总结三条行动纲领吧！

第一，切实地负起责任，既然是一个部门的领导，就应该团结好下属，跟老板有一个好的沟通，把工作做好，让团队的每一个人有成长，让业绩不断提升。

第二，管理好自己的情绪，尤其是管好自己的嘴巴，多用行动去说话，不要随便给建议，不要长篇大论，不要夸夸其谈。

第三，专注于自己的成长，屏蔽掉外界的“干扰”，只有自己飞速地成长，才能有新的可能，新的突破，新的机遇。这也是最重要的。