给梅博士的一封感谢信
郑重声明：文章系原创首发，文责自负。本文参与书香澜梦第35期“信”专题活动。
梅博士，您好。
这是一封永远也不会邮寄出来的给您写的感谢信。
为什么称呼为“您”，因为您比我长整整18岁，您像一位父亲呵护女儿一般欣赏我、鼓励我，让我发现自己真的很美好，而不是沉浸在流言蜚语和恶意中伤中失意忘形、迷失自我。
我有难言之隐，我不会向任何人诉说我内心的痛苦，我也不会试图让别人知悉我为什么不苟言笑工作狂一样认真对待工作中的每一个细节，不厌其烦，精益求精地要把工作做好。不止一个人劝我说：“差不多得了，又不是自己家的事情，干吗那么较真。就是你为单位节约了生产成本，提高了利润，钱也到不了你的口袋。还得罪人，又是何必呢？傻不傻啊？”
我很个性，我有自己的原则，我坚持做我以为正确的事情。比如，我对整个公司的工作的流程优化做出了很大的贡献，让一些本来可以偷懒或者挤出一点油水的死角都进入可视化流程，被数字化监控。我知道这都是得罪人的事情，所以我只求对工作做出贡献，并没有大张旗鼓提出或者要求把这一切写在功劳薄上分得一杯羹。
我一直没有收获真正意义上的赞同，更不用提奖赏了，除了董事长坚信我的人品是高尚的。我收获更多的是“为我好”的劝慰。我想他们大抵是为我好的吧。因为我太傻，只为公司的绩效着想，没有看看周围的人和事，显然是不顾人情世故的傻子啦。
梅博士您超级可爱，您认为上班迟到、早退是关系人品的大事，而我们单位这种上班期间偷偷溜出去的人，占公司一点小便宜的人总是有的。您难以理解这样的人，单位竟然宽容对待，视同极小的事情。其实，这与努力工作有业绩被装作不看见是一个样子的。干吗对公司死心塌地呢，得过且过，能占公家便宜不占就是傻瓜，这才是更多人的想法。
而我，不屑一顾。是不是彻头彻尾的傻子？难怪他们称呼我为“公司最后一片净土”。
我一直如此认真去工作，也未曾想过谁去表扬我。习惯了，不做亏心事，不怕鬼敲门。我只求问心无愧。
过去同事以及各级领导有浅尝辄止提到我敬业，精神可嘉，是您真正把我推上高层会议进行公开正式表扬，并对我的敬业精神和做事风格进行讨论。您竟然让全体管理层抄下我的工作誓言，学习我的敬业精神和爱厂如己的良好工作作风。
您说我是一个敬业、忠诚而又品质高尚的人，您还申请给我升职加薪，然而有人反对。我知道的，自己做了对公司有利却对个别人群体不利的事情，所以，有人反对。我的升职加薪事宜在评审环节，一拖再拖，持续了三年，直到您的聘任期结束，这也未能落地。
对这件事情您是很难理解的，毕竟这里的文化中的优秀，与以认真、诚信、敬业的您认为的优秀品质相差很远。我能够理解的，所以不管结果如何，我都非常感激您。
我不是一个喜欢争权夺利的人，更确切地说，我喜欢随遇而安。
我以为单位给我一份工作机会，给我赖以发展的平台，我就愿意尽自己所能认真而安静地工作。所以，当别的单位发现我的优点，愿意给出更高的薪酬挖我 ，我也不愿意换岗位。我认为这里有曾经给我信任和肯定的贵人——董事长，现在又有了您，所以我愿意继续留下来，就像孩子不会因为父母亲偏心而不认父母亲一样。
也许没有绝对的忠诚，也许我的随遇而安是因为自己不具备足够多的背叛筹码，也就是我对自己不够自信，没有足够的底气吧。还是要辩证看自己不挪地方的原因，我不可以迷之自恋，得意忘形，是不是啊？
也许您是为了表达对我工作和为人的欣赏，也许您是表达力不从心的一点歉意，您对我特别好，在公司是公开的秘密。您从来会不在乎任何人的眼光，不遗余力地公开表扬我。
我是一个独来独往的人。不是我一定要独来独往，而是我找不到思想共鸣的人，又不愿意苟同于别人，于是我就孤独了。也无妨，一个人习惯了，就能够享受孤独。被别人给起了一些外号，比如“拼命三郎”、“独行侠”、“最霸气的行者”等。
记得有一天我吃完午饭，百无聊赖，就去货场跳间隔2米的货台玩。我还年轻，三十多岁，而您已经五十多了。您竟然像个孩子一样跑过去陪我一起跳，边跳边笑，开心得像个小孩子。霎那间，我感觉自己也变成了十几岁的小孩子。
每次您来到中国工厂，无论您是从集团总部来还是从家乡来，您都会给我带一些小礼物，也给我的孩子也带一些。您告诉我，在中国也有专门卖你们家乡的特产，所以您可以每次见到我都给我带家乡纯正的特产。感谢您用心了。
回国后，您还会通过邮件和手机分享您家乡的美景，您的日常生活，您的爱妻，还有您的两个优秀的儿子生活。每次分享您中英文一起讲，讲得幽默风趣，让我听着特别开心。
每次聚餐，您总是公开点名要带上我。并一定会与我碰杯喝酒，您会在各级领导面前陈述我的好。也不顾自己是一个公司的掌门人身份，而我只是一个小小的部门领导而已，您愿意与我平起平坐似的喝红酒。甚至在众人的起哄下，每次都主动要求与我喝交杯酒，您也不懂，我也不明白，您在咯咯的笑声中喝酒，开心得不得了。
……
您是国际知名技术专家，业内顶尖精英，又是知名企业家，资产以亿计算。来到中国，企业五百强的董事长都会把您当作贵宾招待，并且会与您一起切磋很多事宜。
您特别能够鼓舞员工，让员工对你发自内心佩服。您离开以后，很多人依然怀念您当初的管理模式，也敬佩您一切从企业发展为目标的用人措施。
我还记得您召开一次管理层座谈会，主题竟然是对管理层各个人员进行综合分析，大声夸奖优点自然有的，还有对不足之处提出解决建议。还有让各部提出一些奇形怪状的难管理的人物进行分析，并得出一些结论。会议的内容涉及范围广泛，引人思考，也改写了我很多根深蒂固的错误认识。
比如，我一直以为“兵随将转无不可用之才”，这其实是对管理者的压迫。一个无论从知识储备到个人能力都不能胜任的人是无法把工作做好的。比如训练一头猪成为一个出色的长跑者，大概是要把管理者逼上梁山也不可能实现。
“兵欲善其事必先利其器！”这才是正儿八经的解决问题之道。
我突然明白您为什么分析这些了。原来企业内部有一些庸者或者蛀虫等占据着重要岗位，能者不能施展其才华，庸者还大放厥词。如此企业还如何实现发展的飞跃？
那次会议以后，您大胆地裁去了多名中层管理者，这在公司发展史上是绝无仅有的。
您一心为企业着想，然而，您动了一些人的奶酪，甚至把一些人的眼线给拔了。虽然企业因此活力提升了很多档次，很多有能力者也看到了希望。然而，有人不高兴了。
管理企业您是出于一颗无私的心，用您的话说：“我想在中国，施展自己的才华，创造一个企业的神话！”
然而这个神话刚刚拉开序幕，后续的节目播放就遥遥无期了。
您任期满以后未再续签就回国了。
回国后，您会在节假日我发邮件送祝福。
您用英文，我看得懂，而我不会给您写英文信。写中文，又感觉没有礼貌。所以，我没有回复您的邮件，不是不想。这些歉意，我也不想去表达了。
我有给您回复一次，那是特地找了单位专业翻译检查一遍才发给您的。您见到我以后对我竖起大拇指说：“你英文很棒！”我的脸当时都红了，那不是我翻译的，而我没有告诉您我给您回信还作弊了。
您走后，我度过了几年职场煎熬的时光。
好在一切都过去了。
现在新的掌门人一如您过去信任我，对我很好。让我重新找回了自信。
对了，我想告诉您，新任掌门人把您曾经许诺给我升职加薪的大部分实现了。剩下小部分是否实现，我并不在乎。
被看见就是幸福，被您这样优秀的人发现更是幸运。您的鼓励是植入我内心的一线希望，是可以不停成长的力量之源泉。
前几天见到您，我很沉默。不是无话可说，是太多的话不知道如何说，也不知道该不该说，纠结成了沉默了。唉……
我把对您的感恩感谢写成一封沉默的信，因为我相信世界一切物质都是联动的，也许您可以接收我的感激和祝福呢。
您的小米拉拉
2023年5月21日
【完】
