管理者（一） 一开始我是拒绝的

  最近加入”走读派“的读书社群，一开始我是拒绝的，因为我认为读书，注重的更多是独自的修行；在”走读派“读的第三本书——《卓有成效的管理者》，我也一样是拒绝的，因为对于未有所谓”管理“身份的我，似乎还不需要。

  成为卓有成效的管理者，是个先从管理自己开始的修行。从时间的分配，心智的把控，总让我想起李笑来《把时间当作朋友》。第一章的内容不多，也不算深刻（围绕着做有成效的管理者的意义），但却也告诫着生活与工作何尝不是在时刻定位自己。定位自己的工作，定位自己的价值，通过管理者的试炼，也提升自己对人生的管理。

  此章一段话，确实刺激到了我：”知识工作者的工作动力，取决于他是否具有有效性，及他在工作中是否能有所成就。如果他的工作缺少有效性，那么他对做好工作和做出贡献的热情很快就会消退，他将成为朝九晚五在办公室消磨时间的人。“学习做一个卓有成效的管理者，不仅仅是现居何职的考虑，反而更加是踏入社会三四年后悔悟自己的一个度量。所以就像现在一样，我是更应该好好读这本书的。读书社群的意义也随之明了，每一位想读书的人都不是完美的，大家一起深入读书就让这样的修行变得有趣了。