事由第一篇CEO课后文章

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从上周写完做自己的CEO，怎么就是骗子呢 - 简书文章后，就一直在思考价值、使用价值、市场价值的事情。原因是文章发送后就被老大看到了，在简书上留言说“诶，爸爸看了你的文章会怎么想啊？”我回答“不让他看到。哈哈。四个月后再跟他说。

简书文章发布后老大的回复

突破型目标——明年3万元业外收入

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接下来老大就在微信群里给我指定了一个突破型目标，2017年年底赚25600元业外收入。我没有犹豫，直接说可以，没有问题。老大连具体方法都告诉我啦。

老大给制定目标

2017年年底实现的目标

突破型目标：3万的业外收入。

分解目标：从4月份到12月份，共计8个月时间，每个月实现4k就可以达成目标。

具体手段：每个月实现4k收入的方式就是讲课，做自己的CEO课程，收费200元/人，收20个人。然后讲8节课。

老大给出了实现目标的方法

非常感谢老大为我出谋划策，而且关键点是授权“做自己的CEO”课程的让我来赚钱。真的非常感动。这些都不是我自己的劳动成果，老大这样无私的奉献，我觉得胜之不武。此外如果我真的就按照老大的方式来赚钱，我就不配做老大的学生。所以从那个时刻开始，我就在开始积极的思考自己的使用价值以及市场价值的事情。

巧琳的咖啡馆梦想

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最小有使用价值产品的概念很重要

巧琳，是我在重庆幸福进化俱乐部线下活动中认识的一位寿险规划师。缜密的思维和清晰的表达让我觉得是她一个非常值得信赖的人。有一次线下活动结束后，巧琳给我说了一个想法。她和伙伴们的一个想法。想要开一家咖啡馆，在这个特殊的咖啡馆里，自己可以结合自己的专业给小朋友们讲理财知识。我觉得这个想法非常非常的好，只是我觉得MVP很重要，既是最小有使用价值产品的概念很重要。咖啡馆是不是一定是一个必备条件了。可不可以先从免费课程开始了。

最小有使用价值产品

先设定一个小目标，一定要做起来

这次讨论结束后，就没有然后了。但是使用价值的这件事一直都在心中像一颗种子一样，慢慢的成长着。老大的一句话很好，成长是阶梯式过程，不是渐进过程。一定要在某个时间节点要有突破。大白话就是不管三七二十一，一定要先设定一个小目标，先做起来。不做永远都是一纸空头支票。

阶梯式成长，而非渐进式

写入2017年目标中实现几率成倍增长

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写入年度目标期待奇迹发生

这次其实就是我自己的一次刺激点。老大给我指定了目标，我一定会写在2017年年度目标中，然后一步步去实现。2016年年度目标的学习让我知道一个神奇的事情，就是写在目标中的计划，有很大的几率可以实现。我也相信自己制定的这个目标可以实现。

做一件让自己骄傲的事情

在CEO课程之前，我在重庆线下就默默的组建了一个神秘的小组。我们制定了一个非常模糊的目标，就是希望我们小组可以通过自己的学习和积累来实现一件让我们自己都骄傲的事情。现在我知道了这件事一定要与使用价值挂钩，与市场价值挂钩。离钱越近的目标就是自己的动力最足的目标。

以终为始，倒推现在要做什么

我们每个人的力量很少，但是我们可以通过团队的力量来实现我们的目标。小组成员各个生怀绝技，各有特长。在一次拆书活动结束后，我与巧琳又聊起了这件事，我说我们明年可不可以制定一个小目标，小组每人都能完成1万元的业外收入。巧琳说可以啊，这样我们就能以终为始，倒推现在我们应该学习什么、收入什么，每个阶段我们应该做什么事情。大家的团队精神一定会很好。想想都激动。

以终为始，向死而生

这周我们不能在等待了，一定要小组成员碰头，马上开始确定我们的阶段性可变现的目标，接下来倒推，我们在这段时间内大家各自要完成什么样的事情，达到什么样的标准。期待我们可以实现那个让我们自己都激动的目标。