谷歌管理知识工作者10条黄金准则

2018-03-24  本文已影响11人  商未央

1、由委员会招聘员工(至少6个面试官)

2、满足每个员工需求(清楚员工的需求)

3、缩短员工距离(多沟通,交流)

4、方便协调(通报工作进展,方便工作进度监控和流程协调)

5、β测试(内部先试用几个月,觉得好了再开放给其他人)

6、鼓励创新(花20%工作来做他们自己选择的项目,开设创新邮箱)

7、集思广益(决策前征求各方意见)

8、言行一致(通过口号来激励员工和管理层)

9、根据数据来决策(拥有在线信息仪表盘)

10、有效的交流沟通(举行全体员工参加的会议)

上一篇 下一篇

猜你喜欢

热点阅读