荣创发力社交电商轻创街如何差异化入局

荣创旗下的最新社交电商平台“轻创街”现已正式上线，继公布了荣创集团全国化布局的消息之后，近期又公布了轻松生活，轻松创业的运营理念。社交电商发展到现在，各大平台都在努力厘清差异化。获得强大资金链支持的轻创街，又将如何发力，在行业中找准自己的角色定位呢?

轻创街入局之初，就提出了“轻松生活·轻松创业”的理念。这里面包含了两个关键词。第一就是轻生活，轻创街将上线符合大学生的轻奢产品，让大学生少花钱多赚钱，过上轻奢的生活，把价格让给店主，让店主少花钱，让消费者成为受益者。另一个是创未来，轻创街将把供应链体系开放给用户，让他们在自己的社群中分享，实现购买获得收益。另外，每个社群中一定会有少数的核心人士，他们能够影响到社群的价值和定位，轻创街希望赋能到这类人群，让他们成为群体的KOL。这样就解决了流量的问题。在社群之中，通过分享和共享，每个人把自己喜欢的东西传递给更多的人。社群分享，一方面给轻创街带来流量，一方面借助KOL的影响力能够挖掘更多的潜在用户。同时我们也将在校园里面打造1W+意见领袖，不断的完善和迭代我们的产品，引领时尚消费潮流。

一个社交电商平台是否能够做成功，其中就要看平台的商业模式。轻创街运用的是S2B2C模式，其中“S”指的是供应链端的架构，“小B”是轻创街上的店主，C是消费者用户。之间的串联方式是，S架构赋能给小B，再依托小B的社交能力和信任价值服务于C。本质上就是为了减少资源浪费，减少沟通成本，系统制定规则，让供应链与小B，结合成共同利益体。让B省去中间环节，直接从厂商购买。而轻创街平台从上游的产品采购，到下游的终端交付，轻创街都严格把控每一个细小环节，保证小B和小C的权益。除此之外，轻创街也会根据消费者的需求反馈，找到相应的品牌方进行商品定制。源头出发，从设计、制造、工艺、物流配送全面介入进去，通过这样的方式，大幅度地降低了中间环节的流通，确保了能够用好的低的价值买到好的品质，从而提供优质的体验和服务，实际上也是在反哺供应链，实现厂商、用户、平台三赢的结果。    社交电商顾名思义，就是社交，社交就要牵扯到微妙的人际关系。如果一味的在朋友圈做很强势的广告，和局限于熟人经济，很可能会适得其反，从而降低用户体验。行业内大量的实例也给了轻创街很多启示，在优化平台服务的前提下，找寻用户体验与推广营销的平衡点，才可以获得长久的发展。同时社交电商也注重商品的品质，只有好的产品，才能够让大众喜欢，才能够走的长远，完善产品和服务以及用户需求和体验，这也是轻创街未来努力的方向。