管理学习
2020-01-21 本文已影响0人
田安荣
1,管理的真正职责就是两个
第一,明确地告诉员工目标是什么
第二,和员工讲清楚你是否需要资源,我能给你提供什么资源
让员工放心大胆地把事做成,让员工放松下来
管理者不要在具体方法上和员工比高低那是员工的长处,是员工的空间里
管理者真正的职责是讲清楚员工的目标是什么,作为公司领导,你能给他提供什么支持,以及他遇到困难了,可以跟你争取什么资源
管理,是通过他人完成工作,我们必须坚定这个理念,才能在管理工作中发挥更大的作用
1,管理的真正职责就是两个
第一,明确地告诉员工目标是什么
第二,和员工讲清楚你是否需要资源,我能给你提供什么资源
让员工放心大胆地把事做成,让员工放松下来
管理者不要在具体方法上和员工比高低那是员工的长处,是员工的空间里
管理者真正的职责是讲清楚员工的目标是什么,作为公司领导,你能给他提供什么支持,以及他遇到困难了,可以跟你争取什么资源
管理,是通过他人完成工作,我们必须坚定这个理念,才能在管理工作中发挥更大的作用