生活一定要有峰值体验时刻

【标题】生活一定要有峰值体验时刻

【文字】1187字

情人节朋友晒朋友圈，老公给她买了项链和一大捧花！

妇女节同学的老公给她发了红包，1314，配有文字：“老婆辛苦啦！”

......

我总是觉得这些都是浪漫的表现，我的家人不是这样浪漫的，平平淡淡的日子也挺好的。

今天的这本书，让我有了新的感悟。

一、欣喜时刻：

《行为设计学：打造峰值体验》对于欣喜时刻是这样解释的：“超越平日之上的体验，这种体验让我们感到专注、感受、惊喜、干劲十足。”

想一想虽然知道钱都是自己家的，但是当老公发一个红包的时候，心里还是很快乐的！

在社群运营中，“高光卡”“回血卡”正是这样的设计，当你发放自我介绍的时候，群里的人开始对你“围攻”主角，针对她的问题进行提问，找到优点进行夸夸。相信体验的人在那一刻是无比欣喜的。

因为从小很少有这种时刻，顶多就是生日的时候全家吃米饭、吃长寿面，有时候忙便省去了一切的仪式感；自此女儿出生后，也是希望她的一生平平淡淡就好，不要有太多惊喜，也不要有太多悲伤。

今日看来，大错特错，所以从最近开始我就要为女儿准备生日惊喜！

二、荣耀时刻：

在荣耀时刻里，有一点叫做“认可他人”，这一点在社群运营中，显得尤为重要而又难能可贵！

《人性的弱点》中提到威利姆.詹姆士曾说过：“人类天生就有深切的渴求被人重视的本质。”

在做第6期财商进化营总策划的过程中，斌梅就把这一点做得淋漓尽致：她耐心解释，一点一点讲解总策划的操作步骤，她将策划流程表比作一座大楼的地基，固定项比作搭建大楼的结构柱，其余的项目就是砖砖瓦瓦！

“建楼的时候你把地基给打好，你想要建多少层都没问题了”，这是她说的，作为土木系的我实属惭愧，而我原本的工作不就是打地基桩的吗？这一点，居然用到了社群，真是奇妙！

当我以策划人的心态看待整个流程，当我把斌梅的每一点提示与要求反复读了3遍，我知道了策划真正的作用：纽带作用，将各个环节搭建起来，让开营仪式的环节紧扣，各组成员紧密地围绕这根纽带努力，而纽带的顶端，就是我们财商进化营的开营仪式。

进行到现在，我尝到了这个做法的甜头，框架、根基是多么的重要。

我前两天烧脑地进行流程表的制作，将任务工作分配好，所有后面事情顺利成章地进行；按部就班，基本顺利。

斌梅在这个过程中，无疑发挥了最大的作用，无疑将认可他人的“荣耀时刻”发挥到了极致！

在这个过程中各小组之间无缝地衔接，让我也感到了团结的力量！

反观自己，面对问题的时候有些着急，主持组的两位小伙伴：叶子一遍遍改主持稿，霞霞在母亲生病的时刻依然坚守开营仪式这一最重要的岗位，我内心是真诚地希望他们做到最好，真诚地敬佩和感谢两位90后；然而我的语气没有让他们感受到这种真诚，我深深地反思了自己......

同样，面对孩子，有时候不自觉地会发脾气和说重话，生活的一点一滴都在考验着我！

看到优点，认可他人！

家人、社群人、周边的每一个人都需要这样的“荣耀时刻”！

我做得到！