朱莉华-第十五拆-艳琰组-2017.3.21-文稿的组织

朱莉华-第十五拆-艳琰组-2017.3.21-文稿的组织

I：

我认为这是时间管理的一个番外，但是我经常面临的问题。按照整体观点和主旨内容（构建大画面）——沟通确认思路和主题内容（搞清楚目的）——白话抓标题定基调（定基调）——拆分结构做内容（做分解、做结构）——确定各级标题（检查修改）。这个思路能让人清楚目的、明确框架写文章，事半功倍。

A1：

文章的立意和组织确实是门学问。工作的第一份报告，我改了18次，找不到目的和结构。后面写文章也没有固定套路，常常会在开头段落花较去三分之一时间，虽整理自己思路但这段往往没人看，而且往往在文章写大半后才同人确认思路，事倍功半且质量不高。文中的方法我觉得很适用，框架在前、沟通在前。报告要简明、要逻辑、要标题、要提炼。

A2:

我以后准备文案可借鉴此方法，得好比衣柜法：

第一步：发散收集。先在纸上明确自己的想法和目的，想到一条写一条，就好像收集栏。再整理形成主要观点，同时要确定主要问题；

第二步：反馈。同人沟通。布置的就和上司沟通，协同的就和部门沟通。

第三步：定位。确定标题，要用范围+着力点+目的一类的组合词组成标题，最好用白话描述的一句话。

第四步：列衣柜分类。白话罗列二级标题和每段核心观点。

第五步：执行。将引用材料分拆至各大点中，对内段在其主旨内充实提炼观点、信息等内容。

第六步：反思。重新反思主标题和各段标题，进行突出重点、有一定对仗。