我是谁?常识即真理!

2018-12-10  本文已影响0人  绘_f361

品牌当下最焦虑:

1、互联网时代,

传统营销方式不管用了怎么办?

问得好像“传统营销方式”曾经天下第一。

2、怎么跟90后沟通啊?

问得好像80后、70后、60后

沟通已经100%顺畅。


我是谁?

抛开直播、网红、kol、ip、明星,

或者京东、天猫、商超、店面......

各种外在推广渠道,

顾客究竟记住了谁?

外在推广方式都在不停更替,

品牌如人,我是谁?

其实跳脱开自己所在的行业,

能记住品牌每个人都很少?

忠诚度高的更是屈指可数?

每个人都爱自己做的品牌,

身在其中,就会溺爱不止。

能用的、流行的,都饿补,

个个大手笔,却不手软。

品牌的展现的元素,

如同走马灯,炫目无比。

但冷静下来,深度思考下,

究竟是我们在为这些元素做嫁衣裳,

还是补花了自己的品牌,

消费者无法认知?

你所能记忆的品牌,

有忠诚度的,过得好,活得长的,

有几个是这样干的?


我们身边的实列:

1

85后白手创业,

做高端服装产业单品细节爆款,

只做线下实体店,

平效超过国际一线品牌的低调老板,

从不在媒体上去取宠,

市场上对60-95通吃者,

还在不断和传统跨行业老板学习改进。


2

也有专注做老年时尚单品的70后,

怀着孝敬父母心,

诚实守信的初创者。

0开始直邮3年时间,

在第三年,

当年营业额就达到70亿的小奇迹,

通吃的是服装圈都不看好的55岁以上市场。


3

亦有在细分领域做到第一,

加盟店全国上万家的60后资深老板,

盲目转型,

幻想自己做个app能成为传奇,

全国撒钱推广。

整天在媒体当老大,

原有成功板块被视为鸡肋,

认为赚钱太慢,不管不顾。

同时被投资人忽悠,

数亿身家加杠杆,

被比特币、区块链血洗到公司账号被查封。

前后时间就两年多,

实业能有这样消亡速度,

也是让我们开了眼。


由于做服务业,

17年来,能见到的起起落落,

会比只做甲方稍微多些,

事实远比书精彩,

对很多事自然也长出了不少敬畏心。

很多能成就一番事业的老大,

都是有自己的过人之处。

但由于“怕落伍”的心态,

或者过于聪明,

反而忘了常识正确与否,

才是基业长期的核心。

中国有全球最大的好学的企业家群体,

我们拼命不断学习,

不是为了掌握谋生的技能,

是为了让自己降低犯错的概率,

为了更好服务自己和他人。

头脑的智慧,是企业最大的动能。


《纳粹帝国》希特勒论读书:

“一些人无休止的阅读,

但缺乏对有价值的书和无价值的书加以区辨的能力,

他们不是将一本书永远铭记于心,

假如有可能的话,再参阅其他,

而是将书籍通通作为没有必要的压舱石。

阅读自身不是目的,

而是通向一个目标的方法。

首先,

它必须为充实天才的才能和个人的能力服务;

其次,

阅读必须描绘出世界的图像。


诚然,

希特勒确实是近代历史上做品牌行家,

从这个角度上来说,

他清楚解决了:

我是谁?

我能给你带来什么?

我和你之间互动是什么?

这三个问题,能解决好的品牌,

对应去想想,应该都是活过30年的。

而在中国能活过30年品牌,

不过0.5%,

至少,这才算是品牌的小确幸吧。


流量思维,当下最大的陷阱

买广告的目的是让流量成本持续降低,

一直到0。

而买流量则流量成本越买越高。

买流量就是吸毒,

买得越多,毒瘾越大,越戒不掉。

企业存在的唯一价值,

就是交“流量税”。

广告建立品牌,

买流量不能建立品牌。

自己打广告,

梳理自己独有核心竞争力,

建立品牌dna系统,

远离流量陷阱,不交流量税!


回归真理,营销4P

营销4P,

第一P是产品,

第二P是对产品定价,

这是产品定位生死攸关的部分,

定价定生死。

第三P渠道,也是产品,

所以要根据渠道开发产品。

第四P推广,还是产品,

广告是信息服务产品,

公关是社会服务产品。

推广是信息服务产品,

社会服务产品的开发。

大道至简,知易行难,

这话与谁都是正确的。


企业的产品分为11类:

1 今天的生计来源。

2 明天天的生计来源。

3 能创造价值的特色产品。

4 开发中产品。

5 失败。

6 昨天的生计来源。

7需要采取补救措施的产品。

8  多余的特色产品。

9  没有存在理由的特色产品。

10  管理层自以为是地实施的投资。

11  灰姑娘(蓄势待发者)。


无需大而虚的长远规划

当下这个年代,估值、预期满天飞,

数据的采样,

如果我们没有实际自己去监控、考证,

其实误差很大,无论你如何聪明,

做出不合适的判断早已不足为奇!

你的营销说辞是可以有预见性的,

是为了占领为了的市场,

建立自己的品牌王国。

而在实际落地的过程中,

不要尝试为未来进行创新,

要为现在进行创新!

除非创新立刻就能应用,

否则只是聪明的创意而已。

成功的创新者都从小规模的,

最简单的创新开始。

如果今天的产品不能持续产生大量现金流,

企业也无法获得创新未来产品所需的投资。


执行上不在于一意追求差异化,

而在于站在成功的例子上面加上自己的优势,

从而加大获胜的概率。

小品牌的时候,

大多人都跟着此行的老大学,

有点钱之后,反而却失去这个学习能力。

成功的关键也不在于形式多么伟大,

在于减少失败概率,并不断优化。


无我

无我的思维方式两条:

一是顾客导向

二是用产品开发的思维来看一切创作问题

比如广告是给消费者的信息服务产品,

不是服务于为企业建立品牌。

品牌是结果不是目的,

顾客是唯一的目的。


以顾客为目的,

我们人人都能化身为产品经理,

深知有生命力的产品链

最终才能成为长久品牌

就会在开发、体验、传播时,

所有细节是围绕客户。

长此以往,消费者必然入心品牌。


以自己的“品牌形象”为目的,

常常自以为是,什么流行做什么,

不断盲目跟风热点,

最终消费这不是记住了你,

而是对当下的火热的

网红、ip、明星等更为狂热。


同样,公关是企业的社会服务产品。

公共关系,公共是目的,关系是结果。

社会是终极的目的。

利他就是利己,

服务社会到位了,

企业形象就到位了。

一心以自己的形象为目的,

收到碎片化信息影响,

自己的脚步又会凌乱了。


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