《要事第一》阅读笔记

有一件事情，你知道如果干得出色而且坚持下去，就会对你的生活，职业生涯以及工作产生积极重大的影响，这件事是什么？

如果你知道这件事会有不同凡响的作用，何不马上去做？先思考一下，答案在最后。

作者史蒂芬柯维曾提出一个著名的时间管理理论，他把我们所做的事情按紧迫性和重要性划分为4个象限，分别是重要且紧急、重要不紧急、紧急不重要、不紧急不重要。

第一象限是重要且紧急的事情，比如处理怒气冲冲的客户问题、赶时限、做心脏搭桥手术，修理出故障点机器等等，在这个象限，我们需要拿出自己的经验和判断力来应对诸多需要和挑战。同时也要认识到，很多重要的事情之所以变得紧急，是因为被延误或没有进行足够的预防和筹划。

第二象限是重要不紧急的事情，在这个象限，我们进行长期规划，预测和预防问题，通过阅读和不断的专业培养来增加见识，提高技能，在这个象限多投入时间将提高我们的办事能力。我的理解是在这个象限做的是属于短时间看不到明显成效，但长期坚持做会产生巨大影响力的事情。

第三象限几乎就是第一象限的幻象，紧迫的噪声造成了重要的假象，而实际情况是，这些事情即使重要，也是对别人重要，很多电话、会议和不速之客都属于这一类。我们在第三象限花费很多时间满足他人需要，却认为自己在做第一象限的事情。区别第一象限和第三象限的快捷方法是，扪心自问紧迫的事情是否有助于实现重要目标，如果不是，它可能属于第三象限。

第四象限是浪费象限，比如为了消磨时间刷抖音、淘宝，沉迷于看轻松小说以及“没有思想”的电视节目，它可能刚开始像吃棉花糖一样给人一种满足感，但我们很快会发现空无一物。

回顾过去一周的生活，你的大部分时间是花在了哪个象限？我的大部分时间都花在第一和第三象限。读完本章之后，意识到问题的严重性，以后减少第三象限的时间花费，把时间移到第二象限。

再回到开头的问题，分析下你的答案属于哪个象限？通过调查，绝大部分人的答案都属于第二象限

绝大多数人的答案都包含以下七大类：

1.加强与人沟通

2.做好准备

3.加强计划和组织

4.更好地照顾自己

5.抓住新的机遇

6.个人发展

7.增强能力

这些都属于第二象限的事情，很重要，但人们为什么不去做呢？可能是因为不紧急，没有外在压力逼迫。

拿早起来说，好处多到市面上已经有很多书专门在讲，但我尝试了好几年了，一直没有养成早起习惯，并不是我内心深处觉得早起不重要，恰恰相反，我觉得早起非常重要，特别对于有娃的妈妈来说，不然我也不会屡战屡败了

主要还是因为这件事做了就有收获，不做也没有损失，更没有外在的压力逼迫我早起，最近坚持早起5天了，我的感受是，想要养成早起习惯，通过给自己增加外界压力，让早起变成既重要又紧急的事情。

这本《要事第一》，通过书名我们就可以得知，作者就是围绕“重要性”展开讲时间管理，以上是今天读书笔记，希望对你有启发，明天继续阅读第三章。