真正的奖罚分明，是什么样的？

如果有人问你，什么是奖罚分明？可能大部分人脱口而出的答案是：该奖励的时候奖励，该处罚的时候处罚。

哈哈...这个回答不能说是不对，但其实是一种无效的表达。

那么到底什么是奖罚分明呢？

我们要分成三个方面来处理。

最难的事，最简单的事和中间的事儿。

对于最难的事，我们要只奖不罚。这样大家才有动力，有积极性去迎接挑战，去开拓创新。而且因为不罚，大家知道对于这种事来说，领导是允许自己试错的，处理起来就没有缩手缩脚的感觉。

对于最简单的事，我们要只罚不奖。因为这种事情，做好了是你应该做的，做不好，只能是态度问题。一个人的工作态度有问题，当然必须敲警钟。

对于中间的不难不易的事呢，我们要奖勤罚懒。你工作努力，勤奋上进，作为领导，你的表现我们看在眼里，这是大家需要学习的对象，奖励这种人，对所有人都是一种激励。

那么同样的，对工作拖沓懒散，敷衍了事的人，要坚决惩处，这就相当于告诉所有人，这是公司的底线，敢越雷池半步者，严惩不贷！

你看，什么叫奖罚分明？这就是！