知识管理体系如何建立一个陌生领域的知识体系个人知识体系管理

如何构建知识体系,建立知识管理系统【药山老师】笔记

2016-07-25  本文已影响173人  hiternc

总框架

1、分享铺垫
2、个人知识管理的本质和层次
3、知识管理框架、体系、系统的概念与区别
4、EVERNOTE建立知识管理系统
5、个人知识体系构建的方法论


一、分享铺垫

战隼:四不原则:不把收藏当学习,不把阅读当思考,不把存储当掌握,不把信息当知识

管理模块

把事情做好是目标,通过收集、整理、归类和消化等,实现给自己带来价值提升的系统,不断迭代更新


二、个人知识管理的本质和层次

本质:管理个人知识成果输出
核心:从收集开始,以创新输出为结束

层次:


三、知识管理框架、体系、系统的概念与区别

|概念 |定义 | Key Word |
| :-------------- :|:-------:| :----------:|
| 知识管理框架| 在某个领域中掌握关于涉及该领域基本知识构成和原则方法 | 张举目张 提纲挈领 |
| 知识管理体系|在某个领域中,建立基本框架的基础上,掌握了这方面知识的内部规律和联系,能够融会贯通的去理解知识,可以跨界的使用和创新知识 | 融会贯通举一反三 |
| 知识管理系统| 在一个领域中,对于知识收集、积累、消化、分享、创新,最后建立起知识体系,产生成果的整套系统 | 成果导向流程流畅 |


四、EVERNOTE建立知识管理系统

功能:

信息收集

电子信息:印象笔记的各项功能;圈点(图片的标注)
实体资料电子化:安卓印象笔记,苹果扫描宝
灵感:印象笔记结合埃莫,doit,
某主题资料:信息收集、设置标签,超链接,输出维基百科式的知识框架;


五、个人知识体系构建的方法论

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一个本质 :建立知识管理体系的核心目的-输出成果-作品声音
两种导向

问题导向(围绕问题收集信息自下而上的建模)
期待导向(围绕愿景,价值观,自上而下分类构建)

三层解码:碎片化信息的整理

四个问题:打通知识管理间的壁垒

五个关键词:判断是否建立知识体系的标准


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