《好好学习》——临界知识的应用

首先，我们要明白什么是临界知识？

临界知识就是可以广泛应用于各个领域的基本规律。

既然规律适用于各个领域，那么每个领域的底层应该都是想通的。

那么想要发现临界知识就应该深入某一领域，去探究这个领域底层思考问题的方式。

在众多领域中，哪些是更容易发现临界知识呢？

答案是那些重要的硬学科，比如数学、物理等。

因为这个学科是对基本世界的研究，总结的规律不会因客观现实的改变而变化。

当然，如果你对这些硬学科不感兴趣，看见就头疼。其实也没关系，你可以从你感兴趣的领域入手，因为各领域底层都是想通的。

比如我喜欢阅读，那我就可以深入研究到底怎样才是更好的阅读方法，最后可能会发现二八定律，即每本书的知识基本上只占20%，剩余的篇幅主要是用于解释和说明。

除了读书学习以外，还有另一种方式，那就是在生活思考决策中刻意寻找临界知识。

我们的日常行为通常是这样一个流程：

事前假设——行动——结果——反思——优化调整假设。

在哪个阶段最容易发现临界知识呢？

答案是在反思阶段，反思的目的就是根据结果对事前假设进行思考，将事前假设替换成为更加基本的原理或规律，以提高假设和结果的一致性。

比如：我以前有个行为模式，看见领导就怕，远远看见领导都会绕路走。

我们可以一起反思下这个例子。

事前假设是什么？领导都好可怕，碰见领导不知道说什么，不和领导见面就可以避免尴尬了。

行动是什么？遇见领导就绕路走。

结果是什么？自己一直怕领导，领导也会认为你这个人不太好沟通，胆子太小，不能重用。

那我们的假设有没有问题呢？

当然有，我们的假设是从哪里得来的呢？可能我们小时候碰见陌生人不知道不和交流，不见面会让自己更舒服，从而形成了这个行为模式。

我们是从自己的个人经历来提出的假设。

那有没有更普适的的假设呢？

当然也有。

比如按照常理来说，领导都是见识更广，能力更强的人，他更会处理和下属的关系，你们相处其实会更融洽。

那我们可以把之前的假设更换一下，变成：领导都是更容易相处的人，我去打招呼更容易获得好的回应。

最后，下次你再碰见领导，你就会更加主动的去打招呼。

我们可以在生活中多注意一下自己的行为，找出自己行为背后的假设。通过反思，将个人经验假设替换成为更底层更普遍的规律，那我们的行动就会不断产生正反馈，从而改变我们的一生。