用图形代替文字，让思考简单起来

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今天要为大家介绍一本书，是日本永田丰志写的《完全图解超实用思考术》。这本书通过使用简单的长方形，箭头等以及六大思维模型，就能让你从文字的束缚中跳跃出来，对问题做深入的思考。本书作者将这种方法，称之为图解。我们都暂且如此称呼吧。

图解与文字之间有着极大的差异性。长篇文字是一个完整的结构，它有一个逻辑的顺序，通过语言文字的安排，一步步写下来。文字的传递，相对来说，会更完整，并且便于他人一读再读。但图解的作用，相对来说，更快捷，更一目了然。你可以用它来记录会议记录，你也可以用于PPT展示,或者是演讲的纲要，当然，你也可以用图解来做你的写作大纲。并且，在平时，当你在思考问题时，你也可以通过图解，来展现元素与元素之间的关系。

所以，把图解用在合适的地方，你就会得到事半功倍的效果！

废话不多说，直接来看下作者提到的图解方法。

01、图解的基础

图解最基本的是“长方形”和“箭头”。所有的一切图解延伸都是在这个基础上展开的。从 A到B，表示了资金、命令、服务、程序等事物的动向。

1、图解变形1

用两个箭头表示物品的交换和移动。

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2、图解变形2

表示两者间的合作、对立。

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3、图解变形3

使用点线表示“过去”或者“未来”的计划。

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4、图解变形4

用线条的粗线和长短表现“强度”和“着重点”。

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5、图解变形5

分解构成要素，整理信息。

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6、图解变形6

用六个分解轴，分解信息。

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7、图解变形7

将信息分组，大局统观信息。

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02 图解的“六种框架”

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1、框架模型1:  树型-将逻辑思考可视化

树型适用的范围，可以是由大大小小元素组成的一个结构。比如公司的结构图，网页的项目分布图。比如，我经常在当当网买书。当当网上的图书目录及子目录，也可以做成一个树形框架。如果让树形能够讨论更深入的问题，它还可以用于金字塔结构的写作。作者提出的树形，是从左开始，即从结论开始。《金字塔原理》中，结论是在最顶部。但这只是形式的问题，并不影响任何论点的展开。树形即金字塔结构的写作，有个很好的优点，就是能非常清晰地让你呈现和论证你的各个观点。在这里稍微多谈一下，树形最左侧，即金字塔的顶部，是你一篇文章最主要的观点。金字塔结构的纵向上，下一级是对上一级观点的解释和支持，而上一级则是对下一级的总结和概括。横向上，每一层都是按照一定的逻辑顺序展开的内容。如果有读者想要更深入地了解如何用金字塔结构写作，可参阅《金字塔原理》。

2、框架模型2：矩阵型-从两种视角做分析

其实，我们对矩阵型很熟悉。常用的excel表格就是矩阵型。横向上有着一定的变量，纵向上有着一定的变量，组合起来，形成一个矩阵。像我手上操作订单，我会列一个总表。把每个订单的明细情况列出来。不同订单之间可以做比较，也便于发现相似点。

矩阵型还可以用在对不同选项的选择上。比如你了解到两种学习方法，你很想都尝试，但是你每日时间有限，不可能一起去执行。那么你就可以尝试用2*2矩阵。比较两种方法的优劣势。当然，你可以将矩阵扩大，优劣势写的越详细越好，那么你就更能够了解，哪种方法比较适合现在的你。

3、框架模型3:  流程型-将时间推移可视化

流程型可以用来为客户呈现你们的工作流程。用图解展现在PPT上，会非常的简洁明了。作者还列举了流程型的延伸，主要适用于工作、业务上。更广泛地看，其实流程型，还可以用在创作小说上。你写一篇中短篇小说。故事的情节如何设计，可以将每个故事点摆放在流程图中。又或者，你从故事的结局反推出故事的开始。那么，你在写作之前就对整个故事的走向，有了明确的定位。你只需要丰满人物和故事情节就可以了。

4、框架模型4:  卫星型-不可或缺要素对应

卫星型是三个或三个以上各自独立，又相互依存的元素组成的一种模型。像我们现在经常听到的媒体人，运营人，产品人就是卫星型这样的模型，三个元素缺一不可。比如故事的三要素，人物，事件，环境。各种元素也组成一个完整的结构。当然，元素也可以是三个以上。比如说你在训练自己的思维深度，你看到网上别人在讨论一个热点。那么先不要去细看文章内容。你可以就这个事件，做你自己的分析。把你所认为的对事件的影响因素按照卫星型写好。然后你再读别人的文章，看看他人的文章是否对事件做了其他方面的解读。如此，可以让你对一个事件、一个结构、一个系统有更完整的思考。

5、框架模型5:  循环型-通过循环不断提高质量

作者在书中提到了PDCA。计划，执行，检查，纠正。这四个步骤组成了一个循环，一步一步推进。所以要让循环得到改善与提高，可以提升任意环节的效率，那么对整个循环过程都是有帮助的。比如，建立这样的一个输入输出系统，读书，写作，反馈，纠正。读书是为了获取更多的知识，写作是为了让你看到的知识内化为自己的知识，反馈可以是来自他人，也可以是来自自己。反馈，可以让自己知道获取知识在阅读中所占的比重，且可以识别知识中的错误点。纠正，就是重新回读，纠正自己知识点中的错误。长此以往，不断地去做读书，写作，反馈，纠正这样的循环，就能让你形成完整的知识体系。做得越多，系统越完善，越高级。

6、框架模型6:  图表型-表示统计数据的规律和趋势

图表型能够非常简洁直观地看到数据趋势变化。采购类、销售类、会计类工作可以多用图表型来将自己的工作内容展现在PPT上。

以上就是作者的图解基础以及6种思维框架。在书中，这些图解模型多用于工作、商业中，其实这些模型也同样可以用于生活、梦想规划、日常问题的解决上。不同的模型可以用于解决和处理不同的事件。当然，在你熟练使用了作者介绍的这些模型后，你还可以做延伸、做细化深入，只要适合你自己，都能够为你的思考带来多方面的帮助。

有没有心动了呢，赶快拿起纸笔用起来吧。