写作 | 掌握这个底层逻辑，顺利从个人思考过渡到阅读体验

今天是日更写作的第 181/200 天

你好，我是西陆华胥，欢迎来到我的读写世界。

今天，想和你聊聊职场写作，分享我的思考和经验，主题是：

掌握职场写作的底层逻辑，做到由己及人，从个人思考过渡到用户阅读体验。

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关于职场写作中的思考

职场写作，不是单纯通过写来发挥作用，而是通过思考来满足需求、创造价值。

想要高效搞定职场写作，掌握思考方法就显得尤为必要。

思考是有方式方法的，可以刻意练习。以下几种思考方法，供你参考。

01）系统思考。

就是以一种整体性的思维方式，从整体和全面的视角来把握对象。

不只是就事论事，而是说用整体的观点观察工作和业务，看清事物背后的结构以及要素之间的互动关系，并主动的建构、解构。

那为什么要进行系统思考呢？

就是为了转变单向思维，从全局来看问题，透过现象看本质，看清楚事物之间的联系和影响以及影响的延迟。

02）多模型思维。

模型是经验的抽象集合，公式、定理、固定提法等，本质上都是一种模型。

想要理解真实情况，我们不只是需要模型，而是需要多模型。

建议养成这个意识，抛弃习惯经验，切换思考逻辑，从数据、信息、知识多个角度看待问题，掌握多个模型。

举几个例子：

分布模型，正态分布，追求平均、资源均等；幂律分布，平均值的优势消失，赢家通吃。我们据此来合理规划时间、精力、资源，控制风险。

在团队建设、项目组方面，参考夏普利模型，忽略资历、只看能力，看不可替代性。

网络模型，把事情、人群、问题看成网状结构，去找最多连接数的节点，因为这就是突破口。

深化职场写作中的思考，能够帮助你有效认识和阐述问题。

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对此，我们还需要明确的是：

01）我们能够控制自己的思维和言行，按照正确的方式来思考。

就像手机的系统一样，我们要学会经常更新系统。

对于一个问题、一个比较难的文稿或者项目，首先不要去想太难了没法儿弄，而是转换一下思路，去正面积极地去思考这个事儿，如何以终为始，如何把这个事儿办成，如何把这个稿写好？

02）经常审视、修订对事物、对业务的认识。

经常审视过往文稿中一些固定的说法用法，以及对于一些固有表述，看是不是需要迭代升级。

比如，企业简介/个人简介就是需要持续迭代升级的。

我们还可以举一反三，经常去迭代升级。

03）思考创造价值，而如何传达思考、体现思考，也是一个考验。

尤其是，如何以他人较为认可和接受的方式表达出来，这又是难上加难。

也就是说，如何从自我的思考很好地过渡到对方的阅读体验，如何想得好，写得好，而且还要表达得好。

抓手在于两点，一个是如何写，梳理思考的点，一个是文风的优化。

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掌握职场写作底层逻辑

01）写作的难点，在于将网状的思想，通过树状的句法，用线性的文字展开。

这就是写作的底层逻辑，就是写作的技术含量所在。

怎么把头脑中无数碎片化的想法收集汇总，并梳理成合适的文字线、文章稿？

就是要经常从网状、树状和线性的角度来思考和归纳。

想得好，写得好，最后只有表达得好，才实现了文章的闭环，毕竟职场写作不是写日记给自己看，最终是要给读者阅读甚至使用的。

这是职场写作的另外一个考验。

02）对于文字内容的传达，存在「知识的诅咒」现象。

「知识的诅咒」是什么？

就是当一个人掌握了一种知识，他就无法理解那种没有掌握这种知识的人他们是怎么想的。

举个例子：我们大家都有学车的经历，驾校的教练他教学员开车的时候，他自己已经掌握了驾驶的各种知识。

所以他无法想象初学者怎么连这么简单基础的一些操作都不会，一些简单的知识都不明白。

换到职场写作的情境，有的时候，我们可能会感受到，有些很熟悉的点，写得很清楚了，别人可能还不理解。

这个时候就要淡定，因为自己可能陷入了「知识的诅咒」，没有真正地去推己及人、换位思考。

03）如果遇见这种「知识的诅咒」，如何破？

单凭自己的认知吗？这个很难。

那怎么办？需要从读者那里获得反馈信号。

比如说我们在写稿的时候要有读者意识。

看看我们的目标受众是谁，是不是看得懂，是不是喜欢看。

因为写作就是在沟通，所以在写稿的时候要有明确的读者意识。

语言表述上，不要用模糊语言做缓冲。

模棱两可的语言，比如说几乎、比较、大概、一定程度上、某种意义上，这种词语都是不能够展现理性客观，反倒是像一种免责条款。

同时，表达也不要用力过度，非常、十分、特别，这些词本来是想去强调，但是反而可能会削弱了表达的力量。

又如，在表达的时候多用简单的名词、动词来打底，少用修饰词、形容词。

多去呈现有说服力的细节、数据，避免直白干涩的表述。

因为要有读者意识，那写出的文稿，会展现不同的风格，形成不同的文风。

要基于自己的思考，结合不同受众，积极尝试不同的文风。

以上分享，希望对你的职场写作有启发。