心力专注

      每个人的心力是有限的，活在当下，保持心力专注，管理他人，做高明的应该是基于每个人的状态自尊的基础上去建立管理架构，员工在先，管理在后，真正的管理应该是努力帮助他人改变工作情境，创造好的情绪，激发员工的动力，控制员工的惰性。