谁都没有错,反省是第一要务

2016-07-28  本文已影响32人  方小延

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    最近一周气温超过40度,于是我将我的愤怒归结于天气。整整思考和纠结了两天之后,我终于悲伤的意识到:这一切都是我搞砸的。

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    之前发生了什么事呢?我的部门领导,指派了我去参加一个我不愿意参加的活动。我激烈地反抗,用了很多不当的言辞,同部门的两个同事在一边添油加醋。(其中一个明年将退休,另一个是富二代)最后我的部门领导把我叫去很严厉的批评了一通。我没有反思自己的行为,反而反应更加激烈。之后我找我们大BOSS聊了这件事情,大BOSS是个很温和的中年妇女,她很平静地听完了我依然情绪激动的叙说,听完我对部门领导的控诉,对我说了一句话:我觉得你是一个性格很强烈的人,但是应该更好地处理这件事情。之后的一天,她和我的谈话一直在我的脑海中反复重复,我终于意识到了问题的根结。

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    因为新部门领导更换之后,我和我的同事一直没有习惯他的行事风格,对他处理问题的方式始终无法认同,导致对他的命令和指派习惯性的反弹。回过来想一想,他确实没有做错,他的指派没有得到有效的执行,他的愤怒是正常的。而我,作为一个员工,不能有效执行上司的命令,并且态度恶劣,要是在私营企业,开除也是分分钟的事情。

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    那么为什么我变得那么狂妄,少了刚刚入职时候的小心慎微呢?一是因为我在这个岗位上已经工作了6年,自认为对部门业务的熟悉远远超过了刚调来2年不到的部门领导。二是他的行事风格、为人处世方式和我们其他的部门同事完全无法融合。三是因为上任部门领导的放纵,养成了我们自由散漫的风格。四是我自认为了不起,因为做事快效率高而不把别人放在眼里,觉得别人不如我。没有正确认识自己,是我最大的愚蠢。

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    回顾这6年的职业生涯,除了第一年都在适应和摸索中,其他5年,对于工作的掌控我认为是游刃有余的。我曾经很得意的和我的闺蜜炫耀:我每天有效的工作时间只有2个小时。其他时间,我都在上网、发呆、聊天。看吧,正是这样的舒适区域,让我忘记了要奋斗,产生了超过我的能力的优越感,从而忘记了提高自己的核心竞争力。

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    近几年,我在网上看过无数的鸡汤,也将趁早的创始人王潇视为偶像,买了趁早效率手册,并且煞有介事的规划读书、健身,但是却忽略了最重要的安身立命的基础——工作。

    我总是在抱怨职务晋升慢,工作一成不变,枯燥乏味,却忘记了提高自己的能力,发挥自己的一技之长,让领导看到,让自己无可替代。我一直关注如何提高效率,克服拖延症,控制自己的情绪,却从来没有长进,脾气说来就来。

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    早上看到别人转载的一篇文章,犹如当头棒喝。“强烈情绪化的人,皆因愤怒和自卑在内心积郁太深。这种愤怒不是对于外界,而是对于自己,对于自己不满,对控制世界无力,生理年龄长大了,心理上只是巨婴。”(伊姐《别和容易情绪化的人恋爱结婚》)是的,我像一个拒绝长大的孩子,竟然像我一直鄙视的那种人一样,“普天之下皆我妈”,希望改变的是别人,而不是自己。我希望我们部门领导能照着我们的行事风格做事,而没有想着去跟上他的节奏,特别讨厌单位的某同事,觉得她讨好领导,刻意在领导面前表现,而没有想过学习她在专业方面的成就,然后,整天怒气冲冲,怨气冲天,觉得单位没有给自己平台,没有给自己机会,而不是想着自己能在专业上有什么提高。

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    在家庭生活上也是,我自己觉得自己是一个自律的人,每天充满鸡血的打扫卫生,收拾东西,特别希望先生也和我一样。但是我先生是一个特别随性的人,从来不管这些他看来十分繁文缛节的东西,于是,争执一直都有。我希望他成为我要求的那种人,却没有想着去尊重他,去沟通双方的想法。

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    接下来怎么做?

    在工作上,尽量做到与部门领导的和平相处,对他布置的事情,可以做的,去做。不能做的,心平气和说明理由。在办公室,不能口无遮拦,出口之前想一想,如果被领导听见,可不可以?对待领导,保持尊敬,有事多请教,多请示。对待同事,保持谦逊之心。对待不喜欢的人,心里知道就好,但是不能表现在面上。多花时间在提高自己的专业能力上,每天督促自己提高,而不是整天的抱怨,等待机会的从天而降。

    在生活上,愿意做家务就做,不愿意就不做,不要强迫他人,有事多沟通多交流。对待孩子有耐心,回家就放下手机,多多陪伴他。

    在兴趣爱好上,多读书,多写字。

    以上。

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