处理商誉，长痛还是短痛？

近期对于上市公司商誉摊销or商誉减值的问题，议论纷纷。

有媒体报道上市公司商誉将以摊销的形式进行，引发了大量转载和解读，很快财政部会计准则委员会出来啪啪打脸，称商誉会计处理按现行要求执行。

但这几天很多朋友询问，究竟摊销和减值有啥区别啊？既然提到了，那么便在这里简单聊聊。

商誉有两种，一种是外购商誉，前面的文章里我们提到过，它是非同一控制下的企业并购产生的价差，这部分溢价在会计中无法表达，于是用“商誉”一词来进行指代，其本质上是对资产被整合后所产生预期收益的折现。；一种是内生商誉，如上市公司自己的品牌、专利、商标、版权等。

在现行会计准则中，我们只确定外购商誉，而不确认内生商誉，它单独列示在资产负债表上。我们在讨论的商誉减值或是摊销，都是针对的外购商誉。

企业会计准则规定，企业合并所形成的商誉和使用寿命不确定的无形资产，无论是否存在减值迹象，每年都应当进行减值测试。会计上对商誉减值进行确认和计量的实质，就是对其价值的再确认、再计量。

商誉减值的背后，是监管层对畸形并购带来的虚假繁荣的担忧，出于买方头脑发热或利益输送或美化财务报表等原因，近些年A股产生了大量虚高价值并购，带来让人心慌的巨额商誉泡沫。

商誉减值是指按减值测试后的资产价值记账，以释放风险。说白了就是“一次性的断舍离”。

商誉摊销是从商誉产生开始，通过定期减值测试的方式，将商誉按年限进行平均摊销，直到其账面价值减记至零，属于“稳健型”操作。

所以，现在摆在我们面前的选择是：长痛还是短痛？

商誉减值的方式容易骤然“爆雷”。这种方式的主观性高，因而可操作（动手脚）空间大，比如上市公司拿它来做盈余管理，产生像我们常见的“第一年大亏，第二年扭亏”、“两年不亏，一亏惊人”的洗大澡现象。

商誉摊销可操作空间较小，理论上也能一定程度地平滑业绩波动，但在商誉使用寿命和消耗方式上较为复杂，而且每年固定的摊销冲减业绩，很有可能摊销之后对净利润贡献为负。

一是对并购市场的影响。由于商誉摊销意味着一刀切，强制市场出清，打压虚高价值并购的同时，也扼杀了好的并购，劣币驱逐良币，自然好的标的会退出并购市场，另谋出路。

其次，对已经完成并购交易的轻资产公司来说，由于其核心价值可能在人力资源等其他方面，从而带来高溢价，如果强制摊销，可能造成不公平的重大损失。

究竟最终落地采用摊销还是减值，大家不要猜了，等政策出台最靠谱，而且个人认为，在前几年A股并购估值疯狂的前提下，无论采用摊销还是减值的方式，该爆的雷都会爆的，只是早爆晚爆的问题，棺材板想压都压不住。

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