昨天我在公众号里，抛了个问题：“为什么说未来是大数据时代？”

其实，我想聊的并不是大数据，而是未来趋势的判断。

互联网的新词总是有非常多，“大数据”这个词，大约是2012年提出来的，现在已经被说腻了。

这两年我们又开始说AI，也就是人工智能。

大数据与人工智能其实要合在一起，因为谁也离不开谁。

没有大数据，人工智能就像是无米之炊，没有意义。

没有人工智能，大数据就如同带着枷锁跳舞，掀不起大浪。

不过，这并不是今天的重点。

重点是，这些“新趋势”到底是真的，还是在忽悠？如果是真的，那么又会火多久？

今天就来聊聊，我们该如何思考这一类的问题，背后的本质是什么。

1、

“看不懂，看不起，来不及。”

这话是马云讲的。很精辟。

当一个新趋势到来时，大多数人都是这样，很可惜地错过。

这些年我也是懵懂无知，如今渐渐发现了些规律，也敢来讲给你们听了。

如何发现的呢？

有句话讲，“能看到多远的过去，就能看到多远的未来。”

按照生产方式，人类历史上大致有4个大时代：

石器时代、农业时代、工业时代、信息时代。

是什么关键因素，能够创造出一个新时代呢？

有人可能会说，是技术。

没错。

但是新技术、新发明层出不穷，中国历代就有无数发明，可是为什么工业革命没有诞生在中国呢？

由此可见，新技术不一定能产生一个新时代。

这也就是为什么，我们看到创业界几乎每年都会掀起一个新潮流，却又很快的褪去热情。

比如O2O。

曾看过这么一件事，说公司初创时，为了蹭风口，于是给项目贴上了O2O的标签。刚开始确实有效果，起步不错。没想到没过多久，投资机构就纷纷避谈O2O，他的项目也不得不宣告失败了。

自从雷军提出“风口”这个词，就好像一下子打通了创业者的任督二脉，谈融资必谈风口。

结果，后来又出来了一句话，“风口过后，飞得越高，摔得越惨。”

像O2O这类概念，就属于一旦退去热情，就会摔下来的风口。

那么，哪种“风口”，或者哪种技术，才不会摔下神坛呢，甚至有可能会造就一个新时代？

这就要提到效率。

2.

时代变革，都必然伴随着大范围的效率提升。

历史上的每一次时代变革，都是这样的。

石器时代：简易工具，让狩猎与采集的效率大幅提高；

农业时代：耕种与畜牧，让食物生产的效率大幅提高；

工业1.0：煤炭与机械，改变了手工生产方式；

工业2.0：电力与石油，进入了批量生产时代；

工业3.0：自动化，产能与质量再次大幅提升；

信息时代：改变了生活与生产方式，让信息交换的效率大幅提高。

可见，当我们分析一个新词是短暂风口，还是未来趋势时，就应该分析它的效率，而不是人云亦云。

该如何分析呢，可以问自己两个问题：

■ 效率提升了多少？

■ 能被应用在多少领域？（即影响力有多大）

这两个问题问完，你的心里也就有底了。

一个新事物的商业本质，无非是价值和效率。

价值是由供需决定的，效率是由技术和方式决定的。

用户的底层需求是不会变化的，一个新事务，往往是由新技术或新方式带来的。因此，分析出效率，就能基本看清了它的商业本质。

3.

大数据与人工智能不是趋势，而是必要的生产资料和生产方式。

前面聊完了如何辨别是趋势还是陷阱，那我们就来试着分析下，大数据与人工智能是忽悠吗？如果不是的话，会火多久？

我的答案是，大数据与人工智能将会和互联网一样重要，成为一个新的时代。

用2个问题来思考：

■ 效率提升了多少？

有这么一个熟悉的应用场景。

我们都知道，电商运营要定期更新店铺首页，他们是如何设计新首页的呢？

一是根据运营的感觉；二是结合近期的热点或节日；三是结合公司的热门商品或促销活动。

而淘宝使用大数据和人工智能后，能够让首页变成实时更新的“千人千面”，如果换成人工来做的话，工作量几乎是不可能完成的。

由此可见，效率的比拼，足以产生了一个时代的差距。

■ 能被应用在多少领域？（即影响力有多大）

除了互联网领域外，很多垂直行业也在运用。

马化腾讲过这样一件事，人工智能可以辅助医生做肺癌早期筛查，目前初步成绩是查出肺癌准确率超过63%，这个数据还可以再提升。

我从网上找了一张人工智能应用领域的图片。

分析效率，就是最快速、最简便的思考方法。

其实，除了商业趋势，我们还可以运用到其他方面。

比如共享单车谁会赢？

前阿里CEO卫哲讲过这样一段话：

“很多人都问我，觉得摩拜怎么样，ofo怎么样。其实我不在乎他们有多少车，我只问每辆车每天的使用率。”

只要看到资产，就一定要问这个资产的使用效率。

可见，效率的重要性，是体现在公司的各个方面的。

至于如何提高公司效率，今天就不细说了，展开的话，三天三夜也写不完。

来日方长。

4.

天赋是少数人的，套路是所有人的。——康熙师爷

总结下今天的文章：

如何判断一个“新趋势”是真的，还是在忽悠？

我们可以这样分析：

■ 是否提升了效率，提升了多少？

■ 能被应用在多少领域？（即影响力有多大）

这两个问题想完，你的心里也就有底了。

一个新事物的商业本质，无非是价值和效率。

价值是由供需决定的，效率是由技术和方式决定的。