三位大师教你四种决策方法

钱丢丢《每天听本书》D12——《避开错误决策的四个陷阱》

悉尼·芬克斯坦 乔·怀特海 安德鲁·坎贝尔2017.6.27

今天听的《避开错误决策的四个陷阱》由三位大师共同撰写，深入分析人类的决策思维模式，找出四大思维陷阱，继而针对性地给出四个防御策略，教你搭建自己的决策防御体系，让你的决策失误率至少降低83%。（具体如图，图片来源《得到》）

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今天的启发是：

1、很多时候大脑的决策是无意识的。

这让我想到了马特·里德利在《基因组》提到的，我们的基因不但决定我们的外貌，还能决定我们的心理行为。很多时候我们面对问题时候的反应和决策是由基因决定的。（相关书评请点击链接http://www.jianshu.com/p/d30449761567）

其实我们就是一段程序。

大脑为绝大多数情况下做出的决定都是在无意识状态下进行的，主要因为这样几个原因。

1）根据过往的经验快速做出决定。

2）根据感情偏好来做决定。如果一个过去类似的决定给我们带来了愉快的感受，那大脑就更愿意现在也做这样的决定。反之就不愿意

3）有方案就行。大脑做决策时，一旦有了一个解决方案，只要这个方案差不多行得通，就懒得去考虑还有没有其他更好的解决方案了，除非最后这条路发现走不通了，才会重新思考有没有其他可能性。

这样的原因就导致我们决策会出现这样一些陷阱：

1）误导性经验。决策时候我们根据经验来，这个经验很可能已经不适合现在的情况，从而产生误导。

最经典的就是守株待兔的故事了，以前撞死了兔子，不代表每天都会有兔子撞死。

2）误导性预判。人们决策前往往会先入为主地对其中一些解决方案更感兴趣，而不是认真分析问题做出恰当的、可是不是我们喜欢的决策。

比如，你想要找老公，你喜欢那个帅哥，哪怕你知道他是花心大萝卜、不适合做老公也一脑袋扎进去义无反顾。

3）不适当的利益

决策时候大多数人会不自觉的从自身角度出发，维护自己的利益。比如：建议大家去某餐厅吃饭，可能是因为那家餐厅离自己家比较近。

4）不适当的情感

对人或者事物的感情依附，可能影响我们做出正确的决定。这个就太好理解了，你喜欢谁，你做决定的时候就会偏袒谁，这是人类的本性。

2、要解决决策的无意识，本书给了四种方法，自然是管理学大师的金玉良言。

不过我觉得跳出管理与决策这一层面，从根本上来说，你要看到你的无意识，从而把这种无意识变成有意识。

这就需要觉察。

怎么觉察？从默诵、写《心经》开始吧。

我们看看大师的四个方法

1） 提供新经验、数据及分析

2）组织团队辩论和挑战

3）引入管理团队机制

4）加强决策过程的监控

关于第3点，书中强调要把决策与管理团队分开，这一点我不是很明白。最终对结果负责的人难道不是决策人吗？不是应该谁负责谁决策吗？

一堆所谓的管理者提出一堆建议，最终却不用为结果负责，这样的建议有效性有多高呢？

可能是听书的节选让大师的思想没能完整的呈现，从而让我产生了疑问。

不过在这一点上我始终坚信：You can you up, no can no BB.

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